“双碳”政策下的建筑环境及设备资产管理数字化

埃顿智慧工业总裁蒋喆近日接受Innospace采访,分享了在“双碳”政策下的建筑环境及设备资产管理数字化,与工商业客户合作中的痛点及创新机会以及对综合设施管理服务行业的展望。

埃顿集团从1997年开始一直伴随中国市场的成长,1999年集团在上海设立全球总部。25年来,从为工商业客户提供包括团餐、保安保洁、设施维护等基础业务逐渐发展成一个多元化的、可以承担工商业企业大部分非核心业务服务的综合性集团公司。埃顿积累了大量的优质客户,其中包括300多家的世界500强客户,也包括了非常多中国优秀的国营企业以及高成长的民营企业。

什么是综合设施管理服务(IFM)?

Facility management,就是传统的物业管理,更多的是一些单项服务,比如保安、保洁、设施维护、绿化工程等。而我们现在讲的IFM是一个欧美的趋势,客户可以通过联系一个人就能实现他所有的非核心业务的管理。

这点优势在这次疫情中就有所体现,对于我们封闭运行的客户,有我们这样一个协调方去提供他所有在封闭式过程当中需要的非核心业务服务,对客户而言是非常大的便利,能够让客户集中自己的资源、人力、投入在他的核心业务上面,这就是IFM与传统的单项业务的区别。

我们希望通过整体管理,能够在传统的服务、员工生活条件改善、能效管理和企业ESG相关方面进行统一的提升,帮助企业提高生产效率,我们认为这是IFM能够带来的优势。目前国内市场跟欧美市场相比,IFM的整个占比还相对比较低,但是我们认为在未来这一块会是一个增长的趋势。

综合设施管理服务行业有哪些新市场机会?

ESG对我们来讲是一个比较大的机会,我们看到ESG这个概念其实提了很久,但真正从这两年开始它变成了企业的一个真正的需求。

ESG这个概念本身也是基于投资逻辑去提出的,是让企业践行的行为。这两年其实我们看到在金融市场上,在消费者市场上,大家真正对企业的ESG有了真实的需求,其中一部分是跟“双碳”具有一定的重合性。

过去大家对ESG的概念可能并不清晰,有些人觉得装个光伏屋顶就算是低碳,或者说到年底捐赠了一些希望小学就算是社会责任。那在现在这个环境下,口号式的ESG可能就不再能够满足投资者、消费者的真正需求。大家越来越多的倾向于一种透明化、可衡量化的ESG标准。

在这里面则蕴含着非常多的机会,比如如何将ESG标准透明化。透明化首先需要数据化,要用实时的数据来体现企业在治理、在碳排放、在社会责任方面的一些实证,这才算是透明化的,因而这是一个数字化的机会。

另外一个机会是实现“双碳”目标。“双碳”一方面是关于能源的生产、能效管理、储能、利用清洁能源帮助工业生产等,另一方面则是关于产品在整个生命周期过程当中如何去衡量自身的碳足迹以及减少它的碳足迹,这里面也将孕育出非常多的细分机会。

埃顿的碳减排案例分享

在由埃顿集团孵化的数字孪生平台Akila的帮助下,埃顿能够在碳减排方面取得一些具体的成就。

埃顿在西安的工业园区项目,从一开始的设计到建设 到最后的运营,是放在同一数字化平台上面的,所以我们叫它为资产的全生命周期管理平台。作为一个绿地建设项目,在设计开始,就已经将所有用料的碳排放足迹,也就是embodied carbon footprint(隐含碳排放)做合理化的计算,这个计算精确到生产过程当中的碳排放,甚至精确到采购后运输过程当中的碳排放等,从而计算整个建筑的一个生命周期的隐含碳排放。

埃顿西安工业园项目

第二,在设计过程当中我们也充分考虑到建筑在用热、用冷、用电等一些能源的使用并思考如何去优化它,那么我们具体使用了像是地源热泵、光伏等相结合的一些设施来让建筑尽量多的使用新能源。除此之外,我们用我们的系统,通过物联网的技术把它整个新能源的生产,包括跟电动桩的联动、跟储能联动以及它的消耗能够有机的结合起来,通过人工智能的算法让它得到一个最有效的平衡。

举个例子,如果你只是用一个地源热泵技术,那它天生就不是智能化的,它的工作机制只是关和开,在关开之间达到峰值的时候,它会有一个比较高的能耗。那是否在它达到峰值之前就可能通过一种智能化的算法能够进行节能或者避免其每次触达最高的峰值。

通过这样三步:其一计算它本身整个建筑物的碳排放足迹,其二控制它能耗环节使用新能源的比例,其三在这基础上进行整体优化,我们基本上能够达到建筑自身零碳排放的结果,整个的碳足迹要求也远远低于本身客户对我们的要求,这个是通过我们的技术工具在新项目上的实施来实现的。

再举一个我们的工具在现有项目上实施的例子。我们给一家著名的北欧大型家具连锁商场做了一些项目,这是一个现有的商场,它现有的商场并不是智能化的。我们通过物联网IoT的技术在它的各个关键部位上装上了传感器来判断它整个能耗消耗的一个过程。

通过我们的判断和数据采集之后,在人工智能的优化下以及不增加额外投资情况下,能够降低25-30%的能耗,特别是在暖通系统优化上面,所以这个是一个非常好的例子。那么目前客户也是非常希望我们在他所有的中国门店上去做这样的服务和布局,甚至也是想把这种应用推广到他们世界上的一些其他业务区域。我们也是非常乐于看到这种China to the World的实践。

与工商业客户合作中有哪些痛点与创新机会?

我们大概超80%是工商业客户,以工业客户为主。那其他的我们还有大量的国际医院、国际学校,包括一些企事业单位,是这样的一个布局。在未来我们的任务其实就是不断的创新和发展痛点,因为从埃顿集团角度来讲,我们这个行业,很多人会觉得这种服务行业、物业管理行业好像很传统,但我们恰恰不这么认为,我觉得这个行业还是通过创新去驱动的,所以这个行业的未来会越来越细分越来越专业。而且它的专业能力和它的赛道深度,或者说我们企业本身护城河的深度是由创新来打造。我们可以看到,近二十年来欧洲诞生了许多专业的工业服务巨头,同时细分市场公司在各个赛道上也进一步分化。

第二个我们认为能够帮助客户延长资产寿命,第三个就是帮助客户提高生产效率。专业度和创新力是我们行业发展壮大的最重要的核心。我们认为在这个行业里面,创新不可能仅靠一家公司闭门造车,在许多情况下,我们依靠合作伙伴来帮助我们实现共同目标。我们非常欢迎能够在环境服务、员工生活质量、碳排放、数字化等关键领域提升2B企业价值的创新型企业与我们合作,共同成长,进一步扩展行业赛道的宽度和深度。

对综合设施管理服务行业的展望

我们这个行业是需要非常强社会责任的企业,我觉得大家都有这个共识。

在整个发展上面,这个赛道我们觉得将来会越来越深,越来越宽,那么在这里面我觉得大家都是一种开放性的态度去合作,这里面的创新和赛道的发掘绝对不可能由一家企业完成。这个市场还在不断地创新,而且不停地有新的细分领域创造出来。

我认为整个行业肯定是一个万亿级的行业,所以我们要充满想象力和合作精神,跟大家一起去把各自的赛道都做广做深。

绿色智慧矿山:聚焦矿业可持续发展

人类发展在很大程度上依赖于采矿业,但是采矿业也给社会和环境的可持续发展带来严重影响和巨大风险。

长期以来资源的粗放开采导致资源的巨大浪费,资源的不规范开采导致环境破坏。土地覆盖、水土流失、采矿、选矿、冶金等技术相对落后,而因资金不足矿山在关闭后对环境的污染和环境的恢复也是一个难题。

近年来,国家相关部门相继出台一系列政策及指引,引导采矿行业的规范、绿色和可持续发展。“十四五”规划纲要也对矿业未来发展也寄予厚望,其中提到了“提高矿产资源开发保护水平,发展绿色矿业,建设绿色矿山。推动煤炭等化石能源清洁高效利用,推进钢铁、石化、建材等行业绿色化改造。“

国际上,ESG标准也成为了矿业公司需要遵守的义务,呼吁企业应当在治理、社会、环境层面遵守各项原则。在中国,一些行业龙头企业已经开展了对ESG领域的探索和实践,但是矿业企业整体的ESG表现仍有待进一步提升。随着后疫情时代绿色复苏发展趋势的不断增强和“碳中和”目标的持续落实,为更好地应对气候变化,实现可持续发展,矿业企业需要积极思考转型升级。

矿业开发与生态环境保护的平衡

现在,矿山的经营者与管理者需要一套切实可行的长期解决方案来积极地管理高风险的采矿作业。可持续采矿作业同时可以确保社区和生态系统的均衡发展。

2020年3月由国家发展改革委、能源局、应急部、煤监局、工信部、财政部、科技部、教育部八部委联合印发了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,首次从国家层面对煤矿智能化发展提出了具体目标、主要任务和保障措施,文件指出,到2035年,各类煤矿基本实现智能化,构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统,建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。

目前国内外仍处于建设无人矿山的初级阶段,此阶段的核心技术仍然是传统采矿工艺和生产组织管理的自动化与智能化控制。

中国正在发展及应用智慧矿山的一些关键技术,这包括:

  • 空间信息技术:以实现矿山信息采集和处理的实时化、自动化、智能化。
  • 云网融合技术:将物联网和云计算相融合,实现智能化识别、定位、监控和管理等功能。
  • 矿山技术规范和标准:建立一套完整、综合、成熟的技术规范标准体系。
  • 数据挖掘技术:从海量数据中提取有用的信息,并以此为基础支持决策并提供智能服务。
  • 3D模拟和虚拟现实:通过虚拟现实、三维模拟和人工智能技术对矿山工作与人员进行动态显示。
  • 智能采矿和服务技术:以数据为支持的智能服务转型。

同时,采矿业在加工矿石的过程中会留下大量废尾矿,节约用水、回收尾矿也变得越来越重要。

中国坚持“绿水青山就是金山银山”理念,通过特色生物资源开发、企业合作共建、合作社托管分成等多种模式,不断探索出生态环境保护的新道路。中国正在推进的废弃矿山的地质环境综合治理工作,通过生态修复、土地复垦、地貌景观保留与再造、废弃矿山再利用以及建设国家矿山公园等举措整体改善中国的矿山环境。

以生态恢复为主的综合治理方式将恢复矿山植被森林,这包括选择合适的主要物种、科学的种群配置与造林方法以及土壤改良和毒性物质与污染的治理。

一些煤矿在关闭之后,保留了原有厂房建筑,建设了国家矿山公园,尝试性地发展文旅产业。

而改善能源结构向清洁能源转型也可以对受到损失的环境进行改善与修复,同步提升经济效益、社会效益、生态效益。

一些废弃矿区由于环境破坏严重,沟壑纵横等缘故,传统的复耕复林更加困难。中国不少地方在废弃矿山建设光伏电站,充分利用已经遭到较严重破坏的矿山土地:建设光伏电站可以加快土壤修复,防止水土流失,实现矿山地质环境稳定、损毁土地复垦利用、生态系统功能改善等目标。

太阳能电池板安装

埃顿集团与Tera Energies的合资企业Total-Eren 在 IAMGOLD 的 Essakane 矿安装太阳能电池板

“变废为宝”的光伏电站也将节省燃煤,减少二氧化碳排放,产生经济效益的同时让昔日矿山重现生态美。光伏项目在恢复矿山生态的同时,还可以选用适合矿山生长的经济植物,实现了农林业、发电双丰收,让原本生态脆弱的废弃矿区重新涅槃重生,成为人类新的“金山银山”。

如何减少建筑碳足迹,奔向零碳未来?

作为当下的时代关键词之一,碳足迹(carbon footprint)通常也被称为“碳耗用量”,是指企业机构、活动、产品或个人通过交通运输、食品生产和消费以及各类生产过程等引起的温室气体排放的集合。对于建筑物来说,碳足迹是指在项目设计、施工和运营过程中释放到大气中的所有碳。城市中的人们在室内度过至多90%的时间,而建筑环境的二氧化碳排放占大约总排放的近40%,其中90%产生在设施的实际运营中。

环境问题是逐渐发展演变过来的,随着人类生产与生活的不断发展,创造物质财富的同时也造成了巨大的环境污染,而环境问题从来没有像今天这样这么迫切过。随着越来越多的企业开始关注低碳制造以应对来自政府、社会及公众的压力,展示企业自身的社会责任。碳减排不再是一种选择,而是一种必要,那么建筑环境如何可以减少碳足迹?

早规划

对于新建建筑来说,最有机会减少碳足迹的时机就是在设计初始即开始评估和测量建筑设计的碳足迹,在这个阶段,建筑的设计者与施工者可以使用最优的布局与材料,不断改进细节,使用更少的材料来实现所期望的设计。而随着设计的进展,减少碳足迹的机会也会减少。
早期规划涉及到建筑物的生命周期评估,要考虑进出系统的所有“流量” — 这包括能源、水、材料、废弃物等,来计算其对环境的影响。这样的“清单数据”可以详细说明以及量化各环节对于环境的影响。

保障设施设备高效运行

暖通空调

减少建筑碳足迹最有效的办法之一是保证所有的设施设备与结构可以得到充分的维护,高效运行。

例如定期检查暖通空调(HVAC)系统等设备并确保它们有效工作将减少更换的需要,这样不仅可以降低支出,也可以避免制造更多的“碳成本”。数字化的维修维护方案可以保证设施设备的高效运行,先进的技术手段可以对建筑运行的各个设备与系统进行创新优化,引入智能系统和传感器可能会让投资成本看起来较高,但是长期来看,其产出和表现会改变最初的看法。

例如,数据驱动的维修维护可以自动提醒相关负责人及时进行检查,并且合理分配任务;数字化系统可以跟踪和收集数据,并生成有关维护维修活动和成本的报告。

暖通空调系统优化是能源的核心解决方案之一,也是建筑物降低碳足迹的主要方面之一。这个复杂的有机系统可以在有效降低二氧化碳排放指标的同时,保证办公场所可以拥有适宜的温度与空气流通体验。

实现低碳办公

建筑环境与工作场所可以减少碳足迹的环节不仅仅是在这些“硬件”以及系统控制方面,人们日常的工作生活习惯同样可以减少碳足迹。

无纸化办公

据统计,50%的商业废弃物是由纸张组成的,因此减少在企业中使用的纸张数量推行无纸化办公对于减少业务碳足迹是很重要的。用1封电子邮件代替1封纸质信函,可相应减排二氧化碳52.6克。

低碳办公
现在先进的技术与工具已经使很多工作不再需要保留纸质记录,通过将所有传统纸质文档放到网上,不仅可以减少碳足迹,还可以更好地组织业务以提高生产力。

电子产品合理更新及回收

电子产品是不断更新迭代的,无论是个人还是办公消费者,都倾向于定期更换以及升级“过时的”手机、电脑、平板电脑等电子设备,但这样对于环境来说也是有压力的。世界各地产生的大部分电子废物来自小型电子设备,它们中的大部分被运往一些发展中国家“处置”,即粉碎,焚烧和拆除,产生对人类和环境不利的排放物。例如,回收20磅重的电子产品可以减少52磅的二氧化碳排放。

考虑到减少碳足迹,电子产品使用者首先要确定是否真的需要更换至最新版本,或者如果现在拥有的东西可以工作一段时间。如果有必要更换,则需要以适当的方式对电子废物进行回收。

楼宇食堂植物基食品的增加

办公楼及生产设施的食堂餐厅同样可以采取一些措施来减少碳足迹,其中一个热门就是在人们的日常饮食中增加植物基食品的比例。

传统畜牧业使用了地球80%的农业用地,27%的洁净水源 – 相比植物,牛肉的养殖与生产要消耗掉50倍的水。食用更多肉类也在逐渐加剧全球变暖:畜牧业产生的温室气体量约等于世界上所有汽车、卡车、飞机和轮船的总和。根据Nature Food在2021年发表的研究,全球大概60%的温室气体排放是与肉类的养殖、生产与加工相关的。

如果改为从植物中直接获取蛋白,就可以跳过动物养殖过程,从而缓解温室气体排放。将每年消耗的动物肉中一定比例替换成植物肉,可以节省巨大的环境成本。植物蛋白优良的营养健康效能不仅仅可以提高人们的健康饮食水平,降低食品安全风险,促进人类健康的可持续发展,更可以助力低碳环保以及食物系统的可持续发展。

可持续的废弃物管理

废弃物健全管理可以从可持续发展的三大维度,即环境、经济、社会,给人们带来的价值。在环境方面,废弃物管理可以降低对水、气、生物圈的环境影响,降低有害物质带来的风险,减少温室气体排放,减少对原生材料的需求,保护公众和从业人员的健康。在经济方面,可以增加新的商机,为GDP做贡献,节省资源开采成本,并保护人们的健康来降低医疗成本。

而在社会发展方面,可持续的废弃物管理可以创造就业机会,帮助从事回收的工作人员解决平等和贫困问题,使居住区更宜居,环境变得更友好。

 
 

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ESG为何值得企业重视?如何实现直接有效的ESG实践?

ESG,即环境(environment)、社会(social)和公司治理(governance),是一种关注企业环境、社会、治理绩效的投资理念和企业评价标准,基于ESG评价,投资者可以透过企业ESG行动和绩效评估其投资行为和企业(投资对象)在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面的贡献。

ESG框架要求公司提供有关碳排放、员工健康与安全、多样性、商业道德等多个指标的数据,更多地要求公司将数字化和可追溯性置于其运营中心,并要求对各个业务层级(从设施到执行决策)进行重新评估。

自从ESG出现以来,显而易见的是,如果数据不透明,那么任何企业都无法证明其合规性、可信度,甚至无法完全了解自身的优劣势。如要进行有效审计、分析和制定战略,可靠的数据是不可缺少的。

合理的数字化要求公司使用支持物联网(IoT)的传感器、网络应用程序和软件来记录与业务运营相关的所有ESG数据点,包括从能源与废物管理到室内环境质量、员工福利和供应商可持续性发展控制等方方面面。此外,将这些数据集中到单一可信来源(single source of truth)用于交叉分析与收集数据同样重要。确保整个组织结构内以及审计和报告过程中第三方的数据透明度和数据流,对于通知业务决策和建立可靠性和可信度非常关键。

总的来说,ESG是从投资者角度发展而来的,因此投资者希望了解的是他们如何根据这些开发出来的矩阵来分析与评估公司,降低投资风险。在ESG的公司层面,这完全取决于他们希望如何通过这些指标向投资者展示,因此规划、实施和推广相应的策略是至关重要的。

不久前,ESG对公司表现是非常定性的(即整体性的),不幸的是一些公司已经利用了这一点,因此投资者现在正在寻求越来越多的量化数据来衡量和限定,确保所提供的数据清晰、简洁和透明。

ESG框架与战略并不是一夜之间可以完成并且取得成功的,这是一条持续改进的评估、规划、实施和审查的路径,因此有必要首先建立框架,确定已经取得的成就,然后继续实施对公司重要的策略。

在中国,ESG的发展时间比较短,较更发达的资本市场有着一定差距。不过在“双碳”目标驱动之下,目前的国内资本市场对ESG相关的投资有着相当程度的需求,与低碳转型等相关的领域将迎来一定的融资需求与投资机会。

ESG是因需而生的,它是积极、有前瞻性的风险管理,建立在对实际和新出现的问题的规划之上。

IFM: 直接、有效、可见的ESG实践

综合设施管理所涵盖的范围包括直接的设施管理服务、工作场所体验、供应链管理等领域,对于经济的各方面都有影响,其范畴内可以实现直接、有效与可见的ESG实践方式。

环境Environment

ESG中的环境一般涵盖了企业对气候影响、自然资源保护、废弃物/消耗防治、环境治理、绿色技术、环保投入、绿色办公、挖掘可再生能源等方面的实践。在建筑环境中,它涉及到的因素包括碳排放与污染。建筑环境的二氧化碳排放占大约总排放的近40%,而其中90%产生在设施的实际运营中。

对于任何有规模的公司来说,都必须要有相应的二氧化碳减排策略,那么综合设施管理在哪些方面可以为这些策略增加价值?

  • HVAC暖通空调系统优化

当下,暖通空调系统的技术与市场发展趋势主要集中在节能低耗以及扩展太阳能、空气源(水源)热泵、蓄能等新设备、新技术的应用。数字化正在推动着暖通空调优化解决方案的升级,通过更先进的技术手段对传统系统进行创新优化,最终可以用更智能的系统来实现更高的热能利用率及环保性。

在建筑运维中加强能耗预测与监测、异常监控以及节能优化,对于建筑的用能情况,不仅整个运营和维护计划应充分考虑能效目标,以最大限度地提高资产效率,监测中发现问题后要及时进行干涉,避免建筑在日常运转中造成不必要的能源浪费。预测性维护(predictive maintenance)是保证系统更加流畅、无误地运行从而减少因错误产生的能源浪费的有效手段之一。

  • 可持续的供应链

在供应链中,ESG是一个供应商管理和合规的准则。可持续的供应链有四个关键特征 – 低碳、低废、社会责任与透明度,可降低成本、降低风险以及创造价值。

废弃物处理与管理涉及行业多、涉及面广、治理难度大,而数字化变革正在为其精细化管理注入新活力。通过应用数字化软件系统,全方位收集、汇报、共享数据,可以实现废物的全生命周期监管,这对于完成综合治理和决策分析是非常有帮助的。物联网、AI视觉、区块链等先进技术可以帮助实现废物的全生命周期治理数字化,降低企业管理废物的复杂性、困难性和危险性,优化治理能力。

企业餐饮服务对ESG可以产生很大的影响。通过与本地的供应商合作集中采购食物可以降低相关排放与污染,帮助企业减少碳足迹。创新技术也可以降低成本。满足 ESG 目标不仅仅是确保采购渠道,采用创新技术减少食物浪费已成为行业标准。

与此同时,在办公室日常工作活动中减少包装的使用以及各方面的浪费。

社会Social

社会的规划要求企业要考虑他们对于社会的积极贡献,综合设施管理自然与之密不可分 – 城市人口在室内度过最多90%的时间,设施管理影响着其中的方方面面。大量社会生活发生在被管理的设施中,并且工作场所体验也是企业是否可以吸引到顶级人才的主要因素之一。

随着时代的变迁,工作和个人生活的界限正逐渐模糊,工作场所的可能性也愈加变得多样,人们期待在办公室体验到与过往不同的感受,这也要求工作场所的舒适度和体验感作出改变。相应地,企业面临新时代的挑战和机遇,考虑如何提升工作场所体验便是其中重要的一环。

如何打造和提升更适宜的工作场所

  • 通过提高建筑与设施的能源效率可以创造更加舒适的工作场所
  • 主动的空气质量检测以及优异的室内空气质量有助于员工身体健康
  • 通过采用生态友好、本地、创新的餐饮服务策略可以带来积极的益处

综合基础设施构成良好工作体验有三大要素 – 空间/环境、数字化和以人为本的体验。投资于改善工作环境可以显著提升生产力,以吸引和留住优秀人才。

同时,可持续的供应链不仅仅是在环境友好方面有要求,它也包括了减少对强迫、冲突驱动以及低薪劳动的依赖。

公司治理Governance

设施管理中的公司治理可归结为透明度、信任和道德,以及设置结构化、可持续的商业建筑运营方式。数字化的综合设施管理不仅可以提高效率,优化资源利用率,节省时间,同时也可以帮助企业更好地遵循ESG方针。

数字化变革将数据置于了公司业务治理的核心:工作场所数据管理至关重要。现在,工作场所以及设施的数据系统使得公司治理成为了一个实际的现实,设施管理过程的合理化也在支持ESG另外两个支柱。

埃顿致力于通过技术创新将设施管理智能化,借助数字孪生、物联网和基于人工智能的新工具,以开创性的方式处理每一项服务和资产。由数据驱动的一站式解决方案也可为客户提供数字化报告。

埃顿的综合设施管理解决方案在数字化、可视化、方案化方面更加升维,并且拥有更加卓越的输出价值,在实际的解决方案基础上,将维度、数据、系统与汇报线整合在一个完整生态链管理系统。

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“双碳”目标下可再生能源的作用及发展机遇

实现能源结构低碳化发展是很多国家当下发展战略的重心之一。长远来看,全球低碳发展的大趋势将进一步提高可再生能源的建设速度,在能源需求快速增长的国家,能源结构转型要保障能源需求不受过度抑制,而可再生能源是新增能源供给的主要组成部分。

可以预见,可再生能源的发展能够改善能源结构、丰富能源品种,同时带来新兴就业,为经济发展和社会转型带来新动力。

5月4日,联合国启动2025年前能源承诺促进行动计划,以促进可再生能源使用,到2025年实现:

  1. 再有5亿人获得电力供应
  2. 再有10亿人获得清洁烹饪解决方案
  3. 使全球可再生能源发电能力增加100%
  4. 在可再生能源和能源效率领域增加3000万个工作岗位
  5. 大幅增加全球清洁能源年度投资

推进包括可再生能源在内的清洁能源开发及利用是中国实现碳达峰、碳中和的集中发力点,以风电、光伏为主导的可再生能源行业蕴藏着巨大的发展潜力。

可再生能源:前瞻性、经济性与安全性

能源按照开发利用时间、是否产生污染、存在形态等有不同的分类。可再生能源(renewable energy)的定义为在自然界中不会随本身的变化或人类的利用而日益减少并有规律的得到补充的能源,如太阳能、风能、水能、生物质能等。作为清洁能源,它不会产生污染物。

以风电、光伏为主导的可再生能源行业蕴藏着巨大的发展潜力。

风电

风能是陆电与海电并举,中国的陆上风能资源的分布极其不均匀,主要集中分布在华北、东北和西北地区,而这些地方地广人稀,电力消费市场并不大。但是在经济发达地区,比如用电量占到全国70%以上的东部地区和南方地区,风能资源很匮乏。

光伏

太阳能光伏是增长速度最快的可再生能源技术,在全球电力生产中发挥重要作用。在过去10年里,生产太阳能光伏电池板的成本已经快速下降,拥有了价格上的竞争力。光伏电池板的使用寿命周期约为30年。同时,新技术与新材料的发展也在不断提升光电转化效率。目前,中国光伏行业已经完全具备上游高纯度晶硅、中游高效太阳能电池片生产、到光伏电站的建设以及运营的全产业链,并且具备完整的自主知识产权。

太阳能光伏的应用场景也非常多样化,既可用于大型集中式发电站,也可作为离网电源供边远地区的人们使用。光伏发电面临的问题之一是其难以持续、稳定地提供电能,解决思路包括发展储能、光热电站、智能光伏发电机等新技术。

与此同时,实现能源结构转型,促进可再生能源开发与利用对于各国巩固能源安全也有着重要的作用,更加从容地应对能源市场的短期波动。

埃顿为Autoliv南通工厂提供的一站式太阳能光伏发电解决方案

中国:能源与生态的和谐共生

今年4月1日起,中国开始严格执行首个建筑碳排放强制性规范《建筑节能与可再生能源利用通用规范》,对可再生能源的利用提出了更高的要求,新建建筑群及建筑的总体规划应为可再生能源利用创造条件。

该规范要求新建建筑要安装太阳能系统,并且建立了详细的要求,例如太阳能热利用系统中的太阳能集热器设计使用寿命应高于15年,太阳能光伏发电系统中的光伏组件设计使用寿命应高于25年。

太阳能光伏在中国正在实现大基地跨越式增长。国家能源局于2021年公布了全国整县(市、区)屋顶分布式光伏开发试点名单,涉及676个县市。2021年中国新增光伏装机规模53GW,其中分布式规模达到29GW,约占全部新增总量的55%,这历史上首次占比突破50%,呈现出与集中式并驾齐驱的发展趋势。

越来越多的地方政府也在规划中明确规划了整县分布式光伏项目开发规模。2022年,光伏正式进入了无补贴时代,户用光伏与工商业分布式、集中式光伏电站一样,不再享有国家财政补贴,站在同一起跑线上,而地方政府正成为户用光伏市场的政策推动者。

中国一直以来坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,不仅仅是要促进能源转型,改善能源结构,在经济社会快速发展的同时,如何保护环境以及改善修复已经收到损害的环境也是至关重要的。

近年来,有关部门一直在进行历史遗留的废弃矿山地质环境综合治理工作,通过生态修复、土地复垦、地貌景观保留与再造、废弃矿山再利用以及建设国家矿山公园等举措整体改善中国的矿山环境,而光伏发电项目可以在矿山治理中发挥1+1>2的作用。

在一些已经满目疮痍的废弃矿山建设光伏电站可以充分利用矿山土地。不少曾经的重要矿产地长期以来受到地质条件、矿山开发、人为开荒等多种因素影响,造成了较为严峻的水土流失形势。在这些地表植被遭严重破坏、水土流失与土壤沙化严重加剧的地方,建设光伏电站可以加快土壤修复,防止水土流失,实现矿山地质环境稳定、损毁土地复垦利用、生态系统功能改善等目标。

同时,光伏也可以与农业、渔业、旅游业等高效有机结合,依托“政府主导、社会参与、开发式治理、市场化运作”的治理模式实现多产业发展。在福建省大田上京后畬矿区,就有着一个由无数光伏板造就的“梯田“,这个项目正是对上京后畬煤矿废弃的排矸场、仓库、球场、煤台、工棚等150亩土地再利用,防止水土流失的同时提高了土地利用率。

在中国已经有不少这样同步提升经济效益、社会效益、生态效益的项目落成,光伏电站不仅仅为当地提供了绿色能源,节省标煤消耗,同时也显著减少二氧化碳、二氧化硫以及碳粉尘的排放,提升收益率的同时实现能源与生态的和谐共生。

Tera能源

作为能源战略合作伙伴,Tera能源打造的包括分布式风力发电与太阳能光伏发电的一站式可再生能源解决方案覆盖了工程设计、项目融资、采购安装、运营和维护全产业链,保障合作伙伴长期使用绿色、高性价比的可再生能源以及实现“绿电”目标。

 
 

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废弃物及污水管理成为亚洲企业关注的焦点

废弃物及污水管理是世界各地企业、制造商和建筑经理日益关注的问题。越来越多的公司正在寻找值得信赖的合作伙伴,以确保其运营100%符合当地的废物及水管理政策和法规。

各国政府也就安全水源的需求达成一致——联合国17项可持续发展目标之一就是为地球上的每个人提供清洁、可持续的水源 。此外,在整个业务领域,投资者和其他利益相关者对实现更透明、更有记录可寻的环境和可持续发展目标的需求日益增长。

废物及水管理是一项跨部门的需求。ESG和政府法规不仅仅是针对制造商。从零售到医疗保健和教育,每个建筑环境都面临着升级其管理环境影响的新挑战。

亚洲废弃物和污水管理的新法规

在亚洲,政府正在对企业的环境监管方面发挥更积极的作用。例如,今年早些时候,中国生态和环境部发布了《生态保护与监管第十四个五年计划》,这是中国首个政府生态保护监管计划,要求加强污染物管理,将其作为促进环境质量和低碳发展以维护健康和安全的重要组成部分。
新法规还完善了协调处理城市废弃物、生活废弃物、食物废弃物、医疗废弃物、危险废弃物、园林废弃物、污水和其他类型废弃物的措施。

亚洲其他国家,比如越南,也正在开展以加强对环境影响的监管,推动建立评估、检查、许可和执行体系的项目。毫无疑问,对于企业来说遵守环境法规、改善水质和废弃物管理,以及提高公众透明度的压力将会增加。

对企业的期望

废弃物和污水管理的范围已经扩大到不仅仅需要控制危险材料。随着有关建筑物整个生命周期(设计、施工和运营)对环境影响的信息变得更清晰,法规只会变得更加全面。
以下是企业可以预期受到监管的一些领域:

  • 风险评估
  • 地下水影响
  • 垃圾填埋场的贡献
  • 回收和堆肥
  • 有害废弃物
  • 报告和透明度

即使对那些已经建立了废弃物和污水综合管理基础设施的企业来说,保持合规和与时俱进也可能是一项挑战。对于那些没有任何基础设施来满足这些需求的公司来说,内部管理可能会成为一个主要的财务负担。

废弃物管理的数字化转型

废弃物和污水管理的范围和复杂性可能会使适当的监督变得困难——要么导致成本增加,要么在操作不当时导致罚款。然而,最近,数字化正在为透明地管理废弃物和增加价值的能力注入新的活力。

安装数字软件系统来收集、报告和共享数据,可以实现废弃物的全生命周期监管。这种数据和分析的新可用性有助于决策者实现ESG目标。数字孪生、物联网、AR和区块链等先进技术可以帮助实现废弃物和污水全生命周期治理的数字化。这些新兴技术降低了环境管理的复杂性、难度和危险,同时优化了治理能力。

除了监管之外,数字化废弃物管理有着“牵线搭桥”的作用,将废弃物的产生与适当的处理相匹配。废弃物产生的大数据,降低信息壁垒,提高废弃物处理利用效率。废弃物和污水的综合数据的可用性,使企业能够与市场参与者联系起来,有助于形成更全面的废弃物管理系统。 在这一领域,三个趋势占主导地位:可持续性、数字化和浪费,它们为合规性、效率和环境提供了巨大的优势。

透明化外包

废弃物和污水的管理对建设可持续和宜居城市至关重要,而这一责任的重担落在了企业的肩上。最重要的是,有效的废弃物管理不仅昂贵且具有挑战性,还需要支持和服务的结合。然而,如果找到了合适的合作伙伴,就可以以一种为企业增加净收益的方式来应对这些压力。例如,埃顿与苏伊士集团等废弃物和污水管理专家合作,将他们纳入更全面的设施管理服务中。这在数字化的支持下,为客户监控及跟踪浪费提供了完全的透明度。这简化了监管和报告复杂性,同时也为决策者提供了更有价值的数据,以调整运营,减轻对环境的影响并提高他们的ESG分数。

 
 

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新的绿色建筑法规来了,关于建筑碳排放这些你需要知道

概述

  • 低碳建筑新规将于2022年4月生效
  • 现有及新项目需提交完整能源审计报告
  • 新建建筑需利用太阳能并改善可再生能源结构
  • 预期持续改进目标
  • 政府制定了雄心勃勃的住宅和工业节能目标
背景介绍

2020 年,中国承诺到 2060 年实现碳中和,到 2030 年实现碳达峰。这些承诺在 2021 年发布的“十四五”规划中得到重申。从国家碳交易计划开始,已经出台了多项政策并取得了一定成效。

2021年10月,住建部批准了中国首个建筑碳排放强制性规范《建筑节能与可再生能源利用通用规范》,其将在2022年4月1日起被严格执行。作为建筑设计强制要求,其涉及范围包括新建建筑、既有建筑、可再生能源系统、施工调试验收与运行管理等内容。

为什么是现在

中国建筑业占全国碳排放总量的一半以上。 为了实现雄心勃勃的碳减排目标,这项政策是未来几年将生效的众多政策之一。 新的通用规范将要求在住宅、工业和新建筑建设中严格节约能源

稳固及改进现有标准

该规定旨在解决现有绿色监管框架中的多个问题,围绕绿色建筑引入强制性政策,包括首次明确碳排放强度强制性标准,解决在过去建筑碳排放量指标要求不明确的问题。

与2016年起执行的节能设计标准基础上,中国提高了居住建筑、公共建筑的热工性能限值要求,与大部分地区现行节能标准不同,平均设计能耗水平在现行节能设计国家标准和行业标准的基础上分别降低30%和20%:

在寒冷和极寒地区,住宅区建筑平均节能 75%,其他气候区预计将平均节约65%的能源,公共建筑平均节能率应为72%。

注:平均节能率是指在当地1980~1981年建筑能耗水平的基础上节约的百分比。

通过能源审计设定减排基线

首先,这意味着按照国际标准对能耗进行新的规划和预测。 为了实现减排目标并实现到 2030 年的碳达峰和2060年的碳中和国家“3060”目标,必须建立一个基线,以便可验证地进行减排。

除了全面的能源审计外,还必须提交可再生能源使用和碳排放报告。 必须根据新建筑和现有建筑的预计能源使用和能源类型来计算生命周期排放量。 在建筑物生命周期的每个层面,从勘测、设计到现场管理再到拆除,都必须计算并提交能源使用报告。 这些将必须根据法律规定的规格得到批准。

建筑全寿命周期碳排放是以下三类碳排放之和:

建筑直接碳排放

指建筑运行阶段直接消费的化石能源带来的碳排放,主要产生于建筑直接供暖、炊事、生活热水、医院或酒店蒸汽等导致的燃料排放等活动。

建筑间接碳排放

指建筑运行阶段消费的电力和热力两大二次能源带来的碳排放,这是建筑运行碳排放的主要来源。建筑直接与间接碳排放相加即为建筑运行碳排放。

建筑隐含碳排放

指建筑施工和建材生产带来的碳排放。

据估计,有大概20%的能耗在设计和施工阶段产生,而大概80%产生在建筑使用阶段。鼓励新建筑尽可能使用低碳建筑方法和材料,以持续的实现能源节约。

改善能源结构

除了专注于通过设计、施工和运营减少能源使用外,企业和建筑业主还需要加大力度通过清洁能源获取电力。

目前,运营中的大部分能源都是使用化石燃料产生的,例如煤或天然气。 平均而言,可再生能源的使用比例仅为6%左右。 审计将要求根据不同能源类型(包括煤炭、天然气等)的碳排放因子确定碳排放量,以鼓励使用可再生能源。

新建筑也将被要求通过光伏板实现太阳能并提交总发电量。 这种对可再生能源的推动将在设计目标中得到满足,包括在适当的情况下增加对自然采光、绝缘、空气热能、生物质燃料和地热能的使用。

Akila 平台介绍
为碳减排而生的数字孪生建筑管理平台
Akila platform low-carbon management
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通过改造和更智能的管理减少排放

该政策的范围不仅仅适用于新建筑和常设建筑,还将扩展到改建建筑及既有建筑节能改造,建筑项目的可行性研究报告。 虽然这些都需要至少与基线相匹配,但将大力鼓励减少碳排放。当前排放水平的任何增加都将被禁止。

有多种可以降低建筑碳排放的措施,首先可以通过提高能效和碳效来减少碳排放量。例如,减少直接电力或燃料消耗,改造 HVAC压缩空气等公用事业资产以提高能源效率,使用可回收或可回收的建筑或运营材料。。其次,积极利用太阳能等可再生能源代替化石能源,以及在项目区域内保护和增加植被来抵消项目的碳排放。

建筑管理人员必须积极主动地深入思考如何实现减排目标,并尽可能做出改变。 要实现真正的碳减排,需要与能源和环境管理公司以及技术资产管理供应商合作。 楼宇管理需要通过像数字孪生建筑管理平台这样的软件变得更智能,更数字化。日常设施运营也可以通过外包给在通过可持续性最佳实践减少碳影响方面经验丰富的设施管理供应商而受益。

更严格的标准、更多的绿色建筑

自中国“十四五”规划以来,绿色建筑显然将成为未来的重点。 政策将变得越来越广泛和细化,将触达各个部门和行业,甚至涉及消费品及推广灯具、门窗等项目的节能新标准。

在过去的十年里,中国已有许多成功的绿色建筑,但也有许多项目由于规划阶段的不足,施工过程中专业知识的缺乏等多种原因而未考虑到绿色建筑的新标准。尽管遵守绿色建筑标准及法规意味着更高的初始成本,但随着时间的推移,绿色建筑运营所带来的社会效益和总成本降低将证明一切都是值得的。

 
 

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重视可持续发展?请不要忽视您的供应链。

投资可持续性供应链的企业同时在投资弹性、透明度和效率。在 ESG 时代,这是生存的关键。供应链对企业的碳足迹和社会影响有重大贡献,直接关系到公司治理的轻重缓急和有效性。此外,可持续供应链不仅为您自己的业务,也为您的客户和环境在多个方面提供价值。

什么是可持续供应链?

谈及“可持续发展”一词时,我们首先想到的是风力涡轮机、太阳能电池板或回收利用等责任和管理的标志性场景。在这方面,即使供应链负责企业内高达90%的温室气体排放,也常常被忽视。然而,供应链中的可持续发展的含义是更广大多元的,包括社会责任和公司治理等因素,几乎完全符合 ESG 标准

一个可持续的供应链由四个关键特征组成:

低碳

可持续供应链的基石是脱碳从原材料、生产、供应商到分销,供应链上的每一个阶段都有减少碳排放的余地。这可能意味着选择电动汽车而不是燃气汽车,在办公室中选择节能电器,或者使用可生物降解/回收的一次性产品。负责确定在何处以及如何减少碳排放的供应链经理,正在致力于让其今后业务的运营更具可持续性,并最终为公司合规和 ESG 评分做好准备。

低费

与减少碳排放类似,供应链或采购经理在减少浪费方面发挥着直接作用。库存管理和 SKU 管理是减少财务和材料浪费(以及运输产生的碳排放)的关键。低费供应链战略将应用更精确的补充和调整失衡的做法。企业也应积极向数字化迈进,尽可能减少纸张浪费。

社会责任

优先考虑可持续性的企业在选择供应商时必须考虑包括社会保障和公司管理在内的所有因素,并确保供应商施用公平劳动和反腐败政策。这样做,既遵守了法规,又可以满足客户和顾客的期望,从而维护供应链的完整性,促进可持续发展。这也是企业或 ESG 政策衡量社会影响时的必要考虑因素。

透明度

最重要的是,经营供应链事业的公司需要用数据清楚、透明地展示上述所有内容。如果过去是企业习惯于仅凭口头证明经营的时代,那么这个时代很快就要结束了。政府、客户和投资者都会要求企业提供证明其符合国际可持续发展和 ESG 标准的文件。

可持续供应链的优势

采用可持续供应链将对企业的内部运营和客户、投资者及公众对企业的认知带来可衡量的积极影响。推动可持续供应链应用的公司从三个方面创造价值:业务、客户和地球。

Solar panel assembly supply chain

供应链下游采取可持续发展政策可降低成本、提升品牌价值并降低风险

向更可持续的供应链迈进对企业有各种各样的好处。包括长期成本控制、品牌价值提高和风险降低。

成本往往是企业投资更加可持续供应链的首要障碍。更加可持续的采购往往会增加成本,企业往往不愿意对采购进行全面改革。然而,根据世界经济论坛的数据,可持续采购可以削减高达 16% 的成本。

企业降低成本的主要途径是减少能源使用和浪费。从长远来看,从汽车到电器和照明,选择购买更节能的材料可以节省更多的成本。使用更节能的材料对于建筑尤为重要,因为 85% 的生命周期成本都是运营成本。使用可持续材料和建筑,虽然前期可能耗资巨大,但可以在未来创造持久的可持续价值。

其次,投资于可持续供应链的企业将通过提升品牌美誉度来创造价值。无论您是零售企业还是服务企业,B2C 还是 B2B,顾客、客户和投资者都会要求他们选择的消费场所能够持续运营。

最后,可持续供应链是合规的。由于供应链全球化,从适用不同法规的地区选择供应商存在一定风险。如供应商合作时不考虑劳工权利等问题,特别是关于强迫劳动和童工的问题,可能会对企业品牌声誉和合规性产生极其不利的影响,从而导致财务问题的发生。

可持续的供应链的建立能为您的客户创造价值

企业采购越来越依赖基于 ESG 标准评估的国际标准化业务指标。此类标准涵盖采购和采购实务,能导致业务关系的建立和破裂。正如企业需要领先于法规和 ESG 标准的发展一样,供应商也要跟上不断变化的企业供应商标准。

此类标准正在迅速发展:顶级跨国公司要求的合规性正涵盖越来越大的范围。随着经济的成熟和发展,亚洲各地的基金都采用了愈加严格的 ESG 标准。世界可持续发展工商理事会已与新加坡证券交易所合作,向投资者报告 ESG 标准

制度权重正迅速地转移到可持续供应链实务。欧盟委员会现在要求企业提供说明供应商和注册采购来源的可持续发展报告。国际农业发展基金等联合国组织要求对采购进行可持续性评估。甚至日本的大金和美国的宝洁等公司也对可持续的商业实务做出了承诺。

各机构开始为从纺织品、茶叶到稀土金属的不同供应链编制行业级认证方案。NielsenWeForum 和 Ipsos 对消费者偏好的反复调查表明,亚洲消费者重视可持续发展。随着收入的增加和认证标准的更加明晰,市场将会支持这些偏好。

优势属于那些率先采取行动、最快实现真正可持续发展的企业。不过,如果他们假环保之名,那么先行者的优势将在审查中消失。

可持续供应链对地球有益

满足 ESG 对您产品的指导标准,并施用全面运作的可持续供应链,比仅仅提高效率、声誉和底线更伟大。它意味着减少各个业务层面的碳足迹和浪费。

满足企业的可持续性要求意味着更少的剥削劳动力,更可靠、更经得起未来考验的供应商,以及更安全、更稳定的自然环境。将生态友好型实务应用于您的业务能降低下游成本并规避风险。

您的公司不仅会受益于效率的提高,而且您的碳足迹和可持续性状况的改善也会直接影响您的 ESG 评级。

建立可持续供应链的步骤

实施可持续供应链战略需要使用多种方法对供应链的多个方面进行优化。制定和维护可持续供应链战略需要战略性的、整体业务方法。根据行业的不同,这些方法表现为本地采购、数据驱动采购、循环经济及数字化。

虽然要求承包商和供应商提供透明度、数据并与之沟通很重要,但这只是问题表面。任何企业的长期可持续发展都必须从内部开始。

Logistics truck working in supply chain

步骤1:审查

最直接和最有影响力的方法是审查您企业的供应链,并开始直接查看您企业的团队(从设施管理到面向客户)。

这一过程将使不可持续的业务暴露出来,并使其改变。是的,这一过程将识别出您业务中有哪些是可持续的 — 企业中存在这些解决方案和可持续实务,您可能都未意识到!

可持续性发展不仅仅始于内部,它很可能已经开始运作了。您的企业很可能拥有值得推广和效仿的高质量可持续实务。审查的最终目标是发现和实施可持续的做法,并消除不可持续的做法。

步骤2:连接

在这一过程中每个团队都必须承担起责任,不管是利润来源团队还是后发团队,都必须确定其可持续状况。
各个团队必须与企业 ESG 战略保持一致,修订其目标、价值观、KPI 和流程,以满足战略要求。有何弱点?气候变化下,未来几年的业务会否出现结构性变化?可持续实务会对团队产生什么影响?
在可持续供应链的影响下,企业业务的目的和影响将与供应商、企业、顾客和整个社区连接在一起。您的业务对世界施加的影响必须包含社会友好和社区友好。
首要目标,确保您的业务具备持续回报体系。转变为新采购模式将产生持久的影响。
企业必须开发一种包含弹性、可再生和低碳的新采购模式。可以通过将整体运营进行数字化来管理此类转型成本。

步骤3:数字化

任何现代的可持续发展战略都必须符合 ESG 报告标准。一般,这意味着需要进行全面的数字化转型来采集和报告相关数据。此类转型必须扩展到企业总部之外,将供应商纳入其中。如果没有来自业务各个方面的全面反馈,该策略就会失败。
单一真相是可持续性的核心,所有实务围绕其运转。单一真相的目的很简单。您的业务知识发展必须稳定且集中。一旦失去这个基础,战略、行动和结果之间就无法产生联系。一旦失去这个基础,就无法实现业务增长。

持续的可持续发展

现代企业需要清晰的视野 — 对整体商业环境的了解,以明辨现实问题并建立持续改进战略。向可持续供应链转变是企业的真正责任所在。通过这种转变,企业获得可持续业务,企业发展获得可持续性。

 
 

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ESG正在改写可持续发展规则,企业该如何应对?

ESG 是环境 (Environmental)、社会 (Social) 和企业管治 (Corporate Governance) 的缩写。ESG 正迅速成为投资者寻求可靠投资机会的全球指标。此框架要求公司高度透明化并提供严谨的数据支撑,进而引发了一场关于如何评估企业价值的革命。ESG 将迫使企业将数字化和可追溯性置于其运作中心,并要求对业务的每一层(从设施到执行决策)进行重新评估

ESG – 一场针对“漂绿”时代的市场革命

可持续性、企业责任心、影响、自 20 世纪 60 年代以来,这些术语就一直是企业词汇的一部分。当今时代,企业必须做一个负责任的公民 — 切实回馈社会并对负面的外部影响负有责任心,这一理念已成为企业战略的核心。

虽然可持续性和企业责任心现在被视为竞争优势,但很遗憾的是,“漂绿”已经成为一个普遍的问题。当面临彻底改革传统不可持续的做法这一艰巨而富有挑战性的工作时,许多公司发现了捷径 — 通过大谈特谈和误导性宣传给大众塑造一种负责的形象。讽刺的是,漂绿本身被证明是不可持续的。消费者和投资者都意识到了漂绿的现象,并对那些只“说说而已”的公司进行了反击。

政府方面,相关标准正被写入法律并严格执行。目前,从欧盟到澳大利亚都有相关法律来反制漂绿,而且包括中国在内的政府机构也要求企业严格报告二氧化碳排放、废物管理和其他指标的数据。

但最大的变革动力可能来自于市场和负责任的投资界 — 这是在全球范围内掀起的 ESG 革命的根源。投资者正在支持 ESG 框架,该框架要求切实、明确的行动策略和透明企业报告对广泛指标的影响。

ESG:这与减少风险和保护利润的挂钩

可持续投资将彻底重塑市场。根据 Simfund 的数据,在2020年,机构投资者在全球范围内投资了 2880 亿美元的可持续资产。这比去年同期增长了 96%。曾经,部分投资者在看待企业的整体财务健康状况时,把可持续发展目标视为次要的指标。

然而,最近的数据表明,积极追求 ESG 的公司在价值方面的表现优于不追求 ESG 的公司 — 无论是从整体还是其所在行业来看。根据伦敦商学院 Ioannis Ioannou 的说法,“[学术界] 的证据表明,真正贯彻社会责任的经营方式与短期和长期的财务业绩之间存在积极的因果关系”。

以 ESG 为导向的方法揭示了其他更传统的策略所忽略的风险和盲点。例如,气候变化的影响在传统上是一个重要的衡量标准 — 衡量公司的碳足迹。现今,像 SASB 这样的标准局全面审视气候变化的影响,并评估这些风险对不同行业的直接影响。

SASB 将根据应对资产损失的措施、供应链中断、监管增加和更多气候变化所产生的直接风险对公司进行评估。标准局的深度材料分析通过可应对的方式暴露风险,以提供判断公司长期价值的参考。降低风险对于一个公司的长久和业绩至关重要。

Green sustainable environment

究竟什么是 ESG?

ESG 是一个标准,供公司在寻求证明其对可持续发展的承诺或想唤起社会责任投资基金的兴趣时使用。与传统的展示负责任的企业公民身份的 CSR 相比,ESG更多的是以数据为导向,非常注重透明度并根据明确的准则进行报告。

现今,被运用的框架种类繁多且由不同证券交易所和机构所创建。这些框架根据公司应对气候和环境方面的行为、公司的亲社会和以人为本的程度以及公司战略的有效程度对公司进行评级。这可以通过 3 个要点使用多个变量来评估。

  • 环境
    能源效率、碳足迹、温室气体排放、森林砍伐、生物多样性、气候变化和污染缓解、废物管理、水的使用
  • 社会
    劳动标准、工资和福利、工作场所和董事会多样性、种族公正、人权、人才管理、社区关系、隐私和数据保护、健康和安全、供应链管理、其他人力资本、社会公正问题
  • 管治
    公司董事会的组成和结构、战略可持续性监督和合规性、高管薪酬、政治捐款和游说、贿赂和腐败

开始制定企业 ESG 战略

虽然今天的 ESG 框架比过去的标准更全面、更严厉,但它同时也具备务实性 — 设计这些框架的人希望尽可能多的公司成为遵从 ESG 框架。简单来说 — ESG 框架旨在鼓励公司的加入。

出于这个原因,一般不会指望处于 ESG 战略早期阶段的公司在所有类别的可持续性方面达到最佳水平。承诺将确保透明度并且公司已经建立了一个涵盖三个 ESG 要点的可持续发展路线图,这才是最重要的。在此之后,无论公司的发展是快速的还是渐进的,都必须在由第三方提供验证的固定计划表上尽职尽责地接受跟踪和披露。

一开始奠定的基础和确保随后的数据收集和报告的一致性的工具,一起决定了一个公司的 ESG 战略是否成功。成功的 ESG 实施应该从公司内部所有相关方之间的密切协调开始,确定每个部门能够为目标指标提供哪些数据,并移除任何重复或不一致的报告。

指导思想必须是建立单一的事实来源 — 这是追求可行的 ESG 战略的必要条件。 创建和管理一个集中和统一数据的单一平台是企业管理的超前领域,这不仅包括对 ESG 三个要点的跟踪,还包括对公司业务的全面了解。

在这一复杂的数据问题上保持领先优势,并为管理层提供对公司的整体了解,这需要适当的数字和社会工具和系统来收集和报告数据。这项任务的复杂性是许多公司现在宁愿找一个可持续发展伙伴来监督这个过程,而不是试图在内部管理一切的主要原因之一。

竞相采用 ESG 标准

过去一年,人们对 ESG 产生了巨大的兴趣 — 2020 年采用 SASB 标准的公司增加了 363%。许多公司承诺将 ESG 目标作为进入 2021 年的核心战略。一些正奔向其利益的公司:

Microsoft & BNB Paribas ESG goals

ESG 是现代商业革命

ESG 没有放缓的迹象。所有迹象都表明这是一个持久的趋势,在未来有巨大的增长潜力。有许多主要因素在推动这一现象。

截至 2020 年底,流向可持续投资基金的资金超过了 1 万亿美元。据 Deloitte 预测,由 ESG 支持的资产的增长速度可能是非 ESG 资产的三倍,并在 2025 年将占美国所有专业管理资产的一半。

在贝莱德 2021 年致 CEO 的信中,它宣布其管理的所有近 7 万亿美元的资产都将由 ESG 指标来指导。这引领了《净零资产管理人倡议》的建立,这是一个由 30 个世界上最大的资产管理人组成的团体,他们承诺在 2050 年前实现其投资组合的净零碳排放。

全球范围内的政策制定者正在进行大刀阔斧的变革。中国已承诺在 2060 年之前实现碳中和 — 预测表明它将轻松实现这一目标。韩国证券交易所 (KRX) 宣布了新的规则,要求市值超过 18 亿美元的公司在 2025 年前提供 ESG 信息披露,以保持上市。这一要求将在 2030 年之前以“遵循或解释”的方式适用于所有公司。这同时也符合香港证券交易所的计划。

ESG 在工作中启动

要开始实施 ESG 战略,必须从一个新的角度看待工作本身和工作场所。餐饮服务是否以可持续方式采购?您如何提高企业餐饮满意度?您如何减少设施的能源使用,同时尽量减少浪费?您的员工对工作场所是否满意??您如何跟踪这些目标?这些问题并不是管理层的空想 — 每个答案都具备可行性 — 是满足 ESG 战略的策略。

数据驱动方法是整体性的方法,比粗略的重要目标(如碳中和)更跟具深度意义。这些只有通过自下而上的方法才能真正生效,并在观察、迭代和改进的不断良性循环中诞生。

今天,凭借超前的物联网和数字技术,工作场所的问题很容易被解决。对工作环境做出的积极改变将产生积极的文化效益 — 员工们会相信他们所看到的,并据此付出实践。

观察、迭代和改进的迅速发展基于数据的不断产生和对数据采取的行动,包括通过能源管理合同、数字孪生、可持续的企业餐饮、员工住房和数据驱动的管理来使用能源。

Corporate boardroom ESG meeting

ESG 作为面向未来的战略

企业适应 ESG 标准所面临的任务是艰巨的,但它是任何企业面向未来利润和投资的动力。对于希望避免启动 ESG 计划所带来的高昂成本并想要学习 ESG 倡议引导曲线的企业来说,建立伙伴关系是最常见的选择。

设施管理方面的伙伴关系提供了直接的成本降低,并对单一事实来源的发展有重要作用 — 统一的数据存储库,围绕它可建立最佳并可行的 ESG 战略。高端的合作伙伴提供的服务包括数字孪生、基于物联网的设施管理和企业餐饮。开发人力资本和降低成本是 ESG 战略的关键策略。

满足 ESG 标准将决定是否能在竞相改变商业运作方式的环境中取得成功。

 
 

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碳排放权交易市场登陆,企业该如何有效应对?

7月16日,全国碳排放权交易市场鸣锣开市。占全国碳排放40%以上的超2000家发电企业作为首批交易主体走进市场。首日成交均价51.23元/吨,成交量410.40万吨,成交额逾2.1亿元。那么,什么是碳交易?为何要建立全国统一的碳交易市场?这个市场的建立对于有碳排放需求的企业又将产生怎样的影响呢?

什么是碳交易?

“碳交易”又称为“碳排放配额(CEA)交易”,主要是将二氧化碳排放权作为商品进行交易的市场机制,是一种为促进全球温室气体减排,减少全球二氧化碳排放所采用的市场机制。在6种被要求排减的温室气体中,二氧化碳(CO2)为最大宗,所以这种交易以每吨二氧化碳当量(tCO2e)为计算单位,通称为“碳交易”。其交易市场称为碳市场(Carbon Market)交易前,会由政府先确定当地减排总量,然后再将排放权以配额的方式发放给企业等市场主体。如果企业排放量高于配额,就要到市场上购买配额;反之,如果企业实际碳排放量小于配额,就可以在市场上出售所剩余的配额。Cap and trade infographic

 

为何要建立全国统一的碳市场?

中国提出二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,并努力争取2060年前实现碳中和。在今年早些时候的两会上提出的十四五规划也着重强调了这两点,建立并逐步完善全国碳排放权交易市场(简称碳市场)是实现碳达峰与碳中和目标的核心政策工具之一。

全国碳市场的运行,打破了地域的限制,配额可以在企业之间更好地流通, 有望大幅降低全社会总的减排成本。 纳入首批全国碳市场覆盖的企业碳排放量超过40亿吨二氧化碳,这意味着中国的碳排放权交易市场将成为全球覆盖温室气体排放量规模最大的碳市场。

交易方式上,碳排放配额(CEA)交易应当通过交易系统进行,可以采取协议转让、单向竞价或者其他符合规定的方式,协议转让包括挂牌协议交易和大宗协议交易。

谁可以参与碳市场交易?

目前,碳交易市场处于启动初期,由2225家发电企业率先开展交易。但可以预见的是,当碳交易市场运行机制逐步完善和成熟后,更多行业、乃至工商企业也将被纳入交易范畴。生态环境部已组织开展了相关行业企业的碳排放数据报告与核查,除发电行业以外,还涵盖了建材、有色、钢铁、石化、化工、造纸、航空等。未来,随着碳市场版图的延伸,企业对节能减排的需求不断加码,在能源类型的采用上更多向清洁能源、低碳能源倾斜,与此同时,也需要通过卓越的能效管理来优化企业的能耗运行,对于致力于提供这些服务与解决方案的能源管理企业来说,这将是巨大的机遇也同样充满着挑战。

同时目前未参与碳市场的公司可以采取措施控制其总排放量和碳影响。 有多种能源管理解决方案可以相对快速地减少温室气体排放总量,例如暖通空调优化压缩空气泄漏管理

企业如何适应新兴的碳市场

对于需要快速过渡到低碳运营的公司来说,最好的选择是寻找战略合作伙伴。 一个好的能源合作伙伴可以精准定位您的运营对碳排放影响最大的地方在哪,并在不影响您的底线的情况下优化运营减少碳排放。

甚至可以选择在零资本支出的情况下做到这一点。 其中一种方法是与可以接管能源管理和改造的 ESCO 或能源服务公司合作,但可能存在缺点,尤其是在涉及透明度差异时。

这就是 Aden 创建 Tera 能源的原因之一,它使用 Akila(一个 AI+IoT 平台)来跟踪这些指标以实现完全透明,并使用机器学习来优化能源效率和可靠性。

迈向零碳未来

控制碳排放总量将造福全社会。 但部分企业将面临合规、降本增效等诸多挑战。 尽管如此,企业仍需快速跟上变化的步伐,积极应对。 无论您的企业在能源效率管理或可持续发展方面处于哪个阶段,寻找可靠的能源合作伙伴都可以帮助您的企业朝着正确的方向发展。 随着碳交易市场的开放以及国家 2030 和 2060 计划的出台,现在是开始的最佳时机。

 
 

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减碳与数字化,“十四五”规划下的时代机遇

中国在刚刚结束的全国两会上,对一个新的五年作出展望。 3 月 11 日,“十四五”规划纲要发布,让人得以一窥未来五年经济社会的新信号。2025年的两个主要环境目标是单位国内生产总值能耗降低13.5%,二氧化碳排放降低18%。 据专家表示,实现这些目标将使中国有望在2030年达到碳达峰,并在2060年实现碳中和,这两项都是政府去年做出的主要承诺。

在去年崭露头角的趋势之一,公共服务的数字化得到进一步加强;可持续发展成为被反复重申的核心议题,以更明确的量化指标成为关键的政治绩效。

香港科技大学环境研究所首席发展规划师 Christine Loh 认为,看向未来,中国所着眼的方向,是从“世界工厂”转变为清洁、绿色的本土高科技产品生产商。这也正应和了去年的联合国大会上,中国提出的经济绿色复苏的概念。

可想见,在未来五年,对生产效率和生态友好的要求不仅会以更切实的方式落地,也将被视为新的经济增长点,得到更多扶持。对于企业,这意味着需要重新审视自身的生产方式,但也势必将带来更多的市场机会。

减少 30% 到 70% 的二氧化碳排放

据关注气候变化的机构 Carbon Brief 统计,在“十四五”规划全文中,“能源”一词足足出现了 59 次。

在二十项经济社会发展主要指标中,有两项与能源直接相关:到 2025 年,中国单位 GDP 能源消耗预计降低 13.5%;单位 GDP 二氧化碳排放降低 18%。两项均为约束性指标。

能源转型是减碳的重要途径。纲要提及,到 2025 年,非化石燃料占能源消费的比重将从 2020 年的 15% 提升到 20% 左右;风电、光伏发电累计装机要达到 12 亿千瓦以上;同时,要推动沿海核电和八个大型清洁能源基地建设。

在去年的联合国大会上,中国宣布在 2030 年达到碳排放峰值,并在 2060 年达到碳中和的目标。在全球疫情带来的停滞下,中国展现出对减排的雄心,引发气候界的极大关注。

碳达峰的时间点备受瞩目,之后二氧化碳的排放就将逐步降低。“十四五”被认为是碳达峰的关键时期。接下来,国家发改委将会分解这些目标,对省市自治区发出更硬性和细化的要求;各省政府也将在生态环境部的要求下,在 4 月前制定出各自的碳达峰计划。

减排目标的背后是更深刻的产业结构变化。中外对话基金会的政策记者伊莎贝尔·希尔顿表示,“五年计划”将确认中国向“低碳世界中的低碳商品和技术供应商”的过渡。长远来看,脱碳目标伴随的大规模清洁能源基础设施建设,也将带来潜在的就业机会和经济增长。

在企业政策方面,纲要中提及,政府将实施有利于节能环保和资源综合利用的税收政策,鼓励企业优化能源使用。

Two meetings 14th five-year plan

在中国市场深耕 20 年的埃顿,不仅自身一直遵循环保可持续的理念,也围绕高效能源利用制定解决方案,让公立和私营单位在适应低碳社会要求和潜在政策变化的同时,仍能专注于自身的核心业务。

2020 年 9 月,埃顿与 Eren 集团旗下子公司 Eren Industries 和 Total Eren 成立合资公司“ Tera 能源”。改造现有工厂的能耗方式可能是一项大工程,Tera 为此提供了多种解决方案。比如,配合风能、太阳能使用升级设备,提供储能系统保存自产的清洁能源等。改造后工厂的可再生能源占比可提升至 35%。企业也可以进行对现有架构的能效管理,通过算法管理的数字平台,自动监控各级设备能耗,避免浪费。

利用人工智能、物联网和数据建模技术, Tera 所提供的一站式综合能源管理能让企业减少 30% 到 70% 的二氧化碳排放,带来 15 至 25% 的运行效率提升,最终节省高达 40% 的总成本。

如今,Tera 已经和广州市黄埔区和海口市达成合作,将能源智能解决方案落实到城市改造中。在中国中东南部及沿海地区,Tera 也将开发分散式的风电项目,减轻电力长途输送的不确定性,也减少企业对传统电网的依赖,最大限度做到电力的自给自足。

数字化作为一种解决方案

已经被讨论多年的智慧城市、智慧政务,在疫情期间随着健康码的落地变得更加触手可及。在“十四五”规划纲要中,数字经济更被单独列出一篇。目标是在 2025 年,将数字经济核心产业增加值占 GDP 比重从 7.8% 提升至 10%。

纲要明确了未来数字经济七大重点产业,包括云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟孪生和AR增强现实。

过去几年,“数字化”几乎无处不在,尤其随着央行数字货币投入测试,这个概念变得更加深入人心。根据“十四五”规划,在接下来的五年,数字技术的落地和市场化将成为一个工作重点。这其中,包含了学校、医院、养老院等公共服务机构和民生工程,也包括工业园的管理和产业链改造等。

这并不是单纯的追求潮流,数字化受到如此重视,是因为它被视为中国社会的发展需求下一种能力多元的解决方案。

在供给侧改革的过程中,数字化改造被认为可以改善现有的生产效率和服务水平,增加产业的竞争力,促进经济内循环;在控制碳排放上,数字化平台通过让排放变得可视可控,让能源转型可以有的放矢地展开;人口老龄化和劳动力供给下降的背景下,自动化生产作为替代也成为一个迫切的需要。

数字化的大潮下,综合设施管理服务也不断变革。2020 年,埃顿落地了集成业务交换平台,并将其应用于马尔代夫群岛度假村的运营,实现全岛服务的互联互通。与此同时,埃顿还达成与成都市的合作,为其智能商业基地进行数字化改造升级。智慧园区内,物联网系统可以监测建筑和设备的实时状态,减少巡检的成本,进行风险预测和告警;企业也可以接入可再生资源利用,采用绿色节能的生产模式。

2020 年底布鲁斯金学会发布的前瞻性政策报告提出,大流行暴露出许多结构性的问题,但也为颠覆性的改革带来动力,这是一个良好的时机,来重建一个更具韧性的社会和更可持续的经济体系。应对大流行时数字化的“临时上阵”,似乎就为它的全面铺开埋下了根基。

这篇文章最初发表于Tera能源

 
 

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