MRO 合作伙伴关系成为战略必需的4大因素


备品备件供应、供应链优化都是人们对MRO模式的别称。对于任何工业企业而言,其核心关注点都是保证仓储备货充足。如何在供应过剩(造成开支浪费)和供应不足(存在停产风险)之间取得平衡是一项关键问题。这一点对于那些通过多个团队共同负责MRO采购且购买力或协作力有限的中小企业而言都至关重要。
在目前全球经济动荡不安的背景下,越来越多的公司面临订单取消或者萎缩,每个公司都在精算其成本投耗,现金流也成为了企业关注的焦点。

在2020年,一站式战略性MRO及其创造的价值无疑使其从“可有可无”成为了“行业必备”。

那么相对传统的模式MRO战略合作伙伴有哪些优势呢?

1. 成本控制
2:1
平均采购成本:
产品自身成本

优化MRO采购将对企业的盈利产生可观影响。由于采购过程中存在着大量隐形成本,许多企业往往低估了其在MRO总开支上的影响。虽然单个产品的价格通常较为低廉,但有研究表明,企业在采购上的平均支出是其产品支出的两倍。通过采用正确的战略,企业能够发现并降低成本,同时最大限度地提升购买力。

得益于战略合作伙伴关系
企业将可以通过这些途径有效削减成本:

● 供应链整合
● 议价能力—大批量采购优惠价格、全球供应商网络
● 库存优化—降低库存、多余库存品回购等
● 减少停机时间
● 基于人工智能和物联网的预测性维护、数字化报告和KPI

2. 轻松实现对接和纵向扩展
当企业从分散式MRO转向一站式MRO时,需要耗费大量时间帮助所有团队适应这一转变。面对变革,每个团队的接受度与准备能力也各不相同。一些团队可能不愿意重建其所熟悉的采购流程及网络。

MRO合作伙伴关系的一大优势就是它能够轻松开展试点运行,使单一团队深度融合至全球MRO业务网络,并在价值实现和接受度广泛提升后进行纵向扩展。

3. 专注于核心业务
MRO采购的特点是品类繁多但单品采购量小。如果企业亲自进行MRO采购,繁琐持续的大量采购订单,将耗费团队大量时间。

事实上,许多公司往往在将MRO外包给战略合作伙伴后,才意识到其在MRO采购上耗费了大量的时间和精力。进行MRO采购需要联系数百个供应商、发出数千份采购订单,会使企业耗费大量的时间和精力。一站式外包可以释放人力,让企业更专注于其核心业务,从而大大提升效率。

4. 可持续发展与减少浪费
埃顿的预测性维护通过红外成像、震动分析、超声波检测、油样检测等手段为设备做整体检查,实时了解设备运行状况,可以做到更精准地去确定MRO所需采购物料的品种、数量及采购时间点,可有效减轻库存压力,提升库存周转,加速现金回流。

同时,通过物联网平台Akila对设备的状态进行实时监控,了解设备运行的第一手信息,通过系统的透明化管理,优化采购流程,提高采购效率,减少成本压力。

这种精准度不仅能帮助企业节约成本,还十分环保且符合可持续发展的企业责任。因为当采购比较分散时,会导致额外包装、能源消耗和二氧化碳排放量增多等问题。

目前,中国与美国、日本等成熟MRO市场相比,仍然存在分散繁杂、采购链条长且效率低下,上、下游工厂的信息化程度较低,通过MRO战略合作伙伴将助力企业优化采购价值链,实现可持续发展。

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