智能建筑的未来:从预测性维护到AI优化

在全球“双碳”目标和智慧城市建设的推动下,建筑不再只是被动的空间,而正在成为“有感知、有判断”的智慧系统。智能建筑通过物联网、大数据和人工智能的融合应用,正逐步实现从预测性维护到AI驱动优化的全面升级。这一转型不仅能降低能源消耗和运营成本,更提升了可持续性和用户体验。

市场快速增长与预测性维护的价值

智能建筑市场正处于高速发展阶段。根据Grand View Research的数据,2024年全球智能建筑市场规模已达到1265.8亿美元,并预计到2030年将增长至5712.8亿美元,年复合增长率高达30.4%。这显示出智能化已成为建筑行业发展的核心驱动力。

预测性维护作为智能建筑的重要应用,能通过传感器和AI模型实时监测设备状态,在故障发生前发出预警,从而降低维护成本并减少非计划停机。Fortune Business Insights的报告显示,2024年全球预测性维护市场规模为109.3亿美元,到2032年有望增至707.3亿美元,年均增长率达26.5%。

预测性维护的优势十分明显:

  • 降低维护成本:研究显示,实施预测性维护可以减少约25%–30%的维护开支。
  • 减少非计划停机:可将设备意外停机时间降低35%–50%,提升运营稳定性。
  • 延长设备寿命:及时发现并处理潜在问题,有助于延长设备整体使用寿命。

对于商业综合体、医院和工业园区等对设备可靠性要求极高的场所,这种主动管理能力不仅能降低成本,还能保障运营安全和服务质量。

凭借多年的行业经验,埃顿设施服务推出了基于多信号分析的预测性维护解决方案,主要包括:

  • 振动信号检测:振动分析仪通过评估振动模式来诊断设备,能够揭示机械故障的类型和严重程度。
  • 温度信号检测:红外热成像通过捕捉温度变化评估设备健康状况,帮助识别潜在问题。
  • 声音信号检测:超声波检测仪通过分析高频声波来评估设备状况,包括润滑油水平、泄漏和局部放电等问题

通过“振动+红外+超声波”的智能诊断体系,埃顿为企业提供全方位、高精度、可预测的设备健康管理服务,帮助实现“零意外停机”和高效运维。

AI驱动的优化:从能源到运营

基于预测性维护所积累的设备健康和运行数据,AI进一步推动智能建筑从“故障预警”的反应阶段,迈向“主动决策”的优化阶段。在能源管理方面,AI可以结合室内占用模式、实时能耗和天气数据,动态调整空调、通风和照明系统,实现能源使用的最小化。

根据 Energies 期刊的综述,在办公室建筑中采用AI优化HVAC控制,其节能潜力可高达37%。在实际应用中,如厂房或商业建筑,通过AI模型对中央空调和能源系统进行控制,也能实现约5%–6%的能耗节约。这不仅减少了能源开支,也为企业实现碳减排目标提供有力支持。

AI的应用还体现在空间利用和运维管理上。通过分析人员流动和房间使用情况,系统可自动调节照明和通风,实现节能与舒适体验的平衡。同时,AI人工智能可以结合预测性维护结果、人员排班和备件库存,生成最优维护计划,进一步减少人力和资源浪费。对于跨楼宇、跨园区的管理者而言,AI平台还能将能源、安防、清洁等不同系统的数据整合,实现协同优化。这种从单体设备到系统集成的能力,正成为智能建筑的核心竞争力。

未来趋势与投资回报

尽管智能建筑发展仍面临数据质量、系统兼容和初期投入等挑战,但行业趋势已非常明确。未来几年,建筑将从“能报警”的智能,迈向“能决策、能优化”的智能;从单一系统自动化发展到全生命周期、全系统协同智能。

在这一趋势下埃顿将继续发挥在预测性维护方面的经验和技术优势,同时大力推动旗下 Akila 数字孪生平台的发展,为房地产资产组合的所有者提供效能洞察,帮助企业优化资产运营、提升财务表现,并推动决策更加科学化。

 

数字化赋能:保洁服务的高效与智能新纪元

当扫帚遇上代码,保洁服务借数字化打破传统,迈向高效智能新时代!

科技飞速发展,保洁服务行业正经历深刻数字化变革。从智能设备应用到管理系统升级,数字化管理提升了保洁服务效率,为用户带来更优质、透明的服务体验。我们将深入探讨保洁服务数字化管理的现状、优势与未来走向,揭示这一变革对行业格局的重塑。

 

一、数字化管理是驱动高效转型

数字化管理是保洁服务迈向高效运营的关键。引入智能管理系统,能优化整合保洁各环节。如智慧清洁管理系统借助物联网技术,实时采集保洁人员位置信息,确保人员在岗与作业规范。通过云计算和大数据技术,实现清洁设备远程监控与数据分析,提升服务响应速度与准确性。

整合现有资源与新技术,引入云计算、大数据和物联网技术,保洁企业可以实现任务分配的自动化、人员管理的智能化以及设备监控的实时化。

数据显示:

  • 智能管理系统可将保洁人员的工作效率提升 30%,通过精准的任务分配和实时监控,减少了人工调度的误差。
  • 通过数字化管理,保洁服务的客户满意度提升至 90% 以上,主要得益于服务过程的可视化和透明化。
  • 智能清洁设备的引入,使得清洁任务的完成时间缩短了 40%,同时降低了人力成本。

数字化转型不仅提升效率,还通过数据驱动决策优化资源配置。保洁公司可依据系统分析客户数据和订单需求,精准调整服务策略,提升市场竞争力。

但转型面临技术实施与组织文化变革挑战,企业需投入资金用于技术升级和人员培训,克服传统管理模式惯性导致的员工抵触。企业应制定详细数字化转型战略,引入先进技术平台、加强员工培训、优化业务流程,与技术供应商合作,逐步实现模式转变。

 

二、智能设备助力精准升级

智能设备应用是保洁服务数字化转型重要部分。智能扫地机器人、多功能清洁机等设备,不仅提高清洁效率,还通过精准定位和智能算法实现高质量清洁效果。

引入先进的物联网技术,智能设备可以实现远程操控和自动规划路线,从而提高清洁效率。此外,企业还可以通过数据分析优化设备的使用策略,进一步提升服务质量。

数据显示:

  • 智能清洁设备的清洁效率比传统人工清洁高出 50%,同时减少了因人为因素导致的清洁质量问题。
  • 通过智能设备的精准定位和避障技术,清洁任务的完成率提升至 95% 以上。
  • 智能设备的使用寿命可达 1万小时,减少了设备更换频率和运营成本。

智能设备的广泛应用面临技术适配和成本投入的挑战。企业需要与设备供应商合作,确保设备与现有系统的无缝对接。

智能设备的广泛应用不仅提升了保洁服务的精准度,还为保洁人员减轻了工作负担,使其专注于更复杂的服务任务。这种人机协作的模式,进一步推动了保洁服务向智能化方向发展。

 

三、数据驱动是透明体验

数字化管理核心是数据收集与分析。建立完善数据库和数据分析系统,让保洁服务各环节透明可追溯。通过线上订单管理,实现服务流程可视化和消费明细透明化,客户可通过手机 APP 随时查看服务进度、清洁效果和费用明细,提升服务透明度和信任度。

透明体验的出现源于数据驱动的管理模式。通过实时收集和分析服务数据,企业可以为客户提供详细的服务报告和费用明细。这种透明化不仅增强了客户的信任,还提升了企业的管理效率。

数据显示:

  • 通过数据驱动的管理系统,保洁服务的订单处理时间缩短了 60%,客户等待时间大幅减少。
  • 数据分析系统能够实时反馈清洁任务的完成情况,客户满意度提升至 95%。
  • 保洁公司通过数据共享与协作,能够与供应商和合作伙伴更高效地沟通,运营效率提升 20%。

数据驱动的管理模式不仅提升了客户的体验,还为保洁公司提供了决策支持。通过对客户数据和市场趋势的分析,企业可以优化服务内容、调整市场策略,进一步提升竞争力。

企业需要确保客户数据安全存储和传输,遵守法律法规保护客户隐私,建立完善数据安全管理体系,采用加密技术和合规措施,与专业数据安全公司合作,提升数据管理安全性。

保洁服务数字化管理与效率提升是行业发展必然趋势。引入智能设备、优化管理系统、强化数据分析,实现高效、精准、透明转型,为客户带来优质服务体验。未来,随着人工智能、物联网和大数据技术融合,保洁服务行业将迎来更智能、绿色、个性化的发展新纪元。

大数据重塑设施管理,助力智能化、高效化与可持续化

在数字化转型的浪潮中,大数据正以前所未有的方式改变设施管理的格局。从能源优化到设备预测性维护,从空间利用率提升到成本精准控制,大数据分析正在帮助设施管理者做出更智能、更高效的决策。我们将深入探讨大数据在设施管理中的三大核心作用,并通过精准数据展示其实际价值。

 

智能化的能源管理:数据驱动的降本增效

能源消耗是设施管理的核心成本之一,而大数据分析使能源管理从被动响应转向主动优化。传统能源管理往往依赖人工抄表、月度报表分析,存在滞后性,难以实时发现异常能耗。而现代设施管理系统通过实时监测、历史数据比对和机器学习算法,精准识别能源浪费点,并制定针对性策略。

数据显示:

  • 通过智能电表与数据分析,优化空调系统运行策略,企业年节省电费超120万元,能耗降低18%。
  • 工业厂房采用AI驱动的负载预测模型,峰值用电减少23%,避免高额需量电费。
  • 利用冷却系统优化算法,PUE(能源使用效率)从1.6降至1.3,年省电400万度。

更关键的是,这些优化并非一次性调整,而是持续学习、动态优化的过程——系统会不断适应季节变化、人员流动和设备老化,确保能效始终处于最优状态。

随着电力市场动态定价机制的普及,大数据分析还能帮助设施管理者在电价低谷时自动启动高能耗任务(如数据中心备份、大型设备维护),进一步降低运营成本。

 

高效的设备维护:从“坏了再修”到“预测性维护

传统设施维护面临两大痛点:一是过度维护(如固定周期更换零部件,无论实际损耗如何),二是维护不足(突发故障导致业务中断)。而大数据驱动的预测性维护通过实时监测设备运行状态,结合历史故障数据、环境因素(如温度、振动、电流波动),可以精准预测设备剩余寿命。

常见例子:

  • 机场运用振动传感器监测行李传送带,故障预警准确率达92%,维修响应时间缩短70%。
  • 医院通过HVAC系统数据分析,提前更换老化部件,避免停机损失,年节省维护成本80万元。
  • 制造工厂采用AI预测模型后,设备突发故障率下降45%,维护效率提升60%。

这种数据驱动的维护方式不仅延长了设备寿命,还大幅降低了突发故障带来的业务中断风险。更长远来看,这种模式将改变设施维护的商业逻辑——从“按次数收费”转向“按设备健康状态收费”,推动行业服务升级。未来,结合数字孪生技术,设施管理者甚至能模拟设备退化过程,实现更精准的维护规划。

精准的空间优化:数据如何提升利用率与用户体验

空间是设施管理中最容易被低估的资产。办公空间、商场、仓库等设施的利用率直接影响运营成本,而大数据通过人流量监测、热力图分析和行为模式挖掘,帮助管理者优化空间布局,提升使用效率。

各行业都适用:

  • 企业通过工位使用数据分析,推行灵活办公模式,办公面积减少30%,年省租金500万元。
  • 商场利用Wi-Fi探针统计客流,调整商铺位置后,高价值区域租金收入增长25%。
  • 物流仓库借助AGV(自动导引车)路径优化算法,仓储周转效率提升40%,人工成本降低15%。

空间优化不仅关乎成本,还直接影响用户体验,例如机场通过数据分析优化安检通道布局,使旅客平均等待时间减少35%。

大数据正在重新定义设施管理的角色——它不再是后勤保障部门,而是企业战略决策的关键参与者。当设施管理者能实时掌握能源消耗模式、设备健康状态和空间使用效率时,他们提供的不仅是运维报告,而是直接影响企业成本结构、员工生产力和客户体验的战略建议。

对于企业而言,现在的问题已不是“是否要拥抱大数据”,而是“如何以最快的速度构建数据能力”。可见,数据就是设施管理最强大的武器。

从蓝图到餐桌:解码圣东尼高端制造园区的餐饮服务体系建设

在制造业升级的浪潮中,领军企业正将竞争维度从生产线延伸至职场生态。作为员工体验的核心环节,餐饮服务已从基础保障跃升为战略要素——它直接影响人才留存率、企业文化建设,乃至运营效能。意大利高端针织机械制造商圣东尼的上海园区项目,正是这一趋势的前沿实践。

这座集研发与制造于一体的创新基地,以”意大利精工+本土化智慧”为理念,将人文关怀注入每个细节,其中餐饮空间的改造尤为瞩目。圣东尼选择与设施管理服务商埃顿顿服务(Aden Services)合作,通过数字化驱动的全周期解决方案,打造了一个兼具运营效率与文化张力的餐饮生态系统。

全链路服务,从空间设计到味觉体验

该项目的成功,源于埃顿独特的”咨询-建造-运营”一体化模式,确保战略构想精准落地,下面我们来细说下。

在概念设计阶段,项目团队着重进行了文化基因的空间转译。设计以意大利餐饮文化为底色,不仅重构了厨房动线与就餐区视觉语言,更基于人因工程学原理进行空间规划,巧妙平衡了高峰时段的吞吐量与用餐隐私性需求。同时采用的预制模块化结构设计,为未来餐饮场景的迭代升级预留了充足的弹性空间。

进入施工实施阶段后,项目充分展现了隐藏工程的显性价值。通过BIM技术的深度应用,实现了机电系统与餐饮设备的无缝集成。团队建立了符合国际标准的食品安全管理体系,并创新性地采用制造业精益管理方法论来精准控制项目工期,确保工程质量和进度。

在日常运营阶段,项目实现了数据驱动的服务升级。智能餐线系统实时监测菜品消耗数据,为供应链的动态调整提供决策支持。由专业顾问团队精心设计的融合菜单保持每周更新频率,确保餐品的新鲜感和多样性。特别设立的”咖啡师工作站”等互动节点,不仅提升了用餐体验,更有效强化了员工之间的社交黏性,使餐饮空间成为促进团队凝聚力的重要场所。

 数字化预演,规避隐性成本

项目创新性地采用数字孪生技术,在虚拟环境中完成全流程推演。埃顿团队开发的3D运营仿真系统,提前暴露了传统设计中难以察觉的12处效能瓶颈。

“通过模拟早高峰取餐人流,我们发现原设计的沙拉台会成为拥堵点,”工程项目管理人表示,”调整后平均取餐时间缩短了。”这种预见性优化,避免了施工阶段可能产生额外成本。

圣东尼案例揭示了一个行业共识:在人才争夺白热化的当下,餐饮服务已成为制造业软实力的重要载体。

“这不仅是关于美食,”圣东尼项目负责人表示,”而是如何用空间叙事传递企业价值观。”对于志在升级的制造企业,该项目提供了一个启示:当食堂开始承载文化传播与人才战略功能,它的投资回报率计算公式就需要被重新书写。

观看下方视频详细了解

设施管理搭上循环经济快车,驶向可持续发展新征程

在全球资源紧张与环境压力加剧的背景下,循环经济作为创新的经济发展模式,正成为各行业实现可持续发展的关键路径。设施管理通过优化资源利用、减少废弃物排放和提升能源效率,为企业的可持续发展注入动力。我们将探讨循环经济在设施管理中的应用,并通过案例和数据展示其成效。

强大的资源循环利用:从源头到终端的高效闭环

设施管理中,资源的高效循环利用是循环经济的核心。通过科学规划和管理,企业可将废弃物重新纳入生产流程,实现资源多次利用,降低对原生资源的依赖,减少废弃物排放。

构建从源头到终端的高效闭环系统,包括源头减量、回收再利用、资源化处理和终端利用。数据显示:

  • 利用废钢铁、废有色金属、废塑料、废纸等再生资源替代原生资源,可减少约70%的能源消耗和60%的二氧化碳排放。
  • 在固体废物处理领域,采用循环经济模式的企业,其固体废物的资源回收利用率可达到80%以上。
  • 通过实施资源循环利用项目,每年可节约原材料成本约1000万元,同时减少废弃物处理费用约500万元。

资源循环利用不仅降低成本、减少碳排放,还提升了资源利用效率。

通过减少原材料采购和废弃物处理费用,企业能够显著降低运营成本。资源循环利用可减少对原生资源的开采,降低碳排放。此外,通过优化资源使用周期,企业能够最大限度地提高资源利用效率。未来,随着技术的进步和政策的支持,资源循环利用将更加智能化和高效化。

精准的能源管理:节能降耗与高效利用的完美结合

能源管理是设施管理的关键环节,循环经济理念为能源高效利用提供了新思路。通过优化能源使用流程、推广节能技术和设备,以及实施余热余能回收利用,企业可显著降低能源消耗,提升能源利用效率。

具体措施包括安装智能监测设备,实时采集能源使用数据,优化设备运行;利用余热发电、热泵技术等,将余热余能转化为可再利用的能源;以及通过能源管理系统(EMS),实现能源全过程的精细化管理。

根据相关数据:

  • 工业领域通过回收利用余热余能,可将能源利用效率提升30%以上。
  • 石油天然气行业采用循环经济模式的企业,通过优化能源管理,每年可减少约20%的能源消耗。
  • 通过实施能源基础设施共建,每年可节约能源成本约1500万元,同时减少二氧化碳排放约1万吨。

这种精准的能源管理策略不仅有助于企业降低运营成本,还对实现碳达峰、碳中和目标具有重要意义。通过优化能源使用结构,企业能够在满足生产需求的同时,最大限度地减少对传统化石能源的依赖,推动能源的可持续利用。

创新的设施管理模式:从线性到循环的转型升级

循环经济理念推动设施管理模式从传统的线性模式向循环模式转型。这种创新模式强调资源高效利用和废弃物最小化处理,通过优化设施规划、设计和运营流程,实现可持续发展。

设施管理模式的转型升级包括设施规划优化、绿色建筑设计、资源共享与协同,以及数字化管理。在规划阶段,充分考虑资源循环利用和能源管理,设计高效的设施布局。以及采用绿色建筑材料和节能技术,降低设施的能源消耗。通过园区或企业间的资源共享,提高资源利用效率。最后利用数字化技术优化设施运营,实现精准管理和智能决策。

数据显示:

  • 在市政设施管理中,采用循环经济模式的城市,其基础设施的使用寿命可延长20%以上。
  • 在工业园区,通过实施循环经济模式,企业间的资源共享和协同利用可提高资源利用效率约40%。
  • 某生态工业园区通过构建循环经济产业链,每年可减少废弃物排放约50%,同时提升经济效益约30%。

这种创新的设施管理模式提升了资源利用效率,还增强了设施管理的韧性和可持续性。通过优化设施规划和运营流程,企业能够在满足生产需求的同时,最大限度地减少对环境的影响,推动设施管理向绿色、低碳、可持续方向发展。

 

提升员工幸福感与生产力:综合设施管理的全面指南

在竞争激烈的商业环境中,员工幸福感与生产力是企业成功的关键。IFM(综合设施管理)通过优化设备管理,不仅能提升员工幸福感,还能显著提高办公效率。接下来,我们将探讨如何通过IFM综合设施管理提升办公空间的幸福感与生产力。

提升办公效率与员工满意度 

IFM综合设施管理通过数字化工具,帮助企业实现设备智能化管理,优化任务分配与协作,减少手动操作,提升效率。

效率的提升直接影响员工的工作满意度。当设备运行顺畅且维护及时,员工在工作中遇到的中断和问题会大幅减少,从而降低工作压力,提升生活质量和对工作环境的满意度。

  • 减少设备故障率:通过数字化IFM解决方案,企业可实时监控设备状态,减少设备故障率高达30%,降低因设备故障导致的工作中断和压力。
  • 提升工作效率:合理规划的办公空间可提升工作效率高达25%。优化设备布局和配置让员工更高效地完成任务,提升整体生产力。
  • 优化空间利用:智能办公平台实现工位和会议室的高效管理,使用率提升40%,减少员工寻找可用设备的时间,进一步提升效率。

设备管理的难点在于实时监控和故障预防,传统维护计划往往缺乏灵活性。通过物联网传感器和智能监控系统,企业可实时监控设备状态,提前发现潜在问题并进行预防及预测性维护,减少故障率并降低维护成本。同时,数据分析可优化维护计划,提高设备使用寿命和运行效率。

营造健康与高效的工作氛围 

办公环境的舒适性对员工幸福感和生产力有着深远影响。通过智能传感器调节温度、照明与空气质量,优化空间布局,减少身体疲劳,健康的工作环境可显著提升员工效率和幸福感:

  • 改善健康状况:数据显示,82%的上班族因不良办公环境出现身体不适(如头痛和疲倦)。通过改善环境,企业可显著减少员工健康问题,提升幸福感和工作效率。
  • 提升空间效率:智慧空间解决方案可将办公空间使用效率提升20%,同时减少员工压力和疲劳,优化环境不仅能提升生产力,还能改善心理健康。

如何平衡不同员工的需求和偏好?智能控制系统可根据员工实时反馈和历史数据,自动调节环境参数,满足多样化需求。此外,通过采用节能设备和优化能源管理策略,企业可在保持舒适性的同时降低能耗,实现可持续发展。

保障设备运行与员工安心 

设备维护是IFM中不可或缺的一部分。企业应确保设备稳定运行,为员工提供安心的工作环境。智能化设备维护通过物联网与数据分析,实时监控设备状态,预测故障,优化维护计划,确保设备稳定运行。

当设备运行稳定且维护及时,工作效率得以提高,员工满意度也随之提升。据统计,优化设备维护策略可将设备平均无故障运行时间延长30%,为员工提供更稳定可靠的工作环境,增强工作安全感和幸福感。

企业可通过与专业技术供应商合作,加速设备数字化改造。同时,通过培训提升维护人员技术水平,确保其有效利用智能化系统。

提高员工幸福感不仅有助于提升工作满意度和忠诚度,更能从长远角度推动企业的长期发展和成功。通过IFM综合设施管理,企业可打造高效、健康、舒适的办公环境,为员工和企业创造双赢局面!

人工智能赋能设施管理,值得注意的三大优势

随着科技的持续进步,人工智能(AI)在各领域应用愈发广泛,设施管理(FM)行业也不例外。中研产业研究院报告指出,智慧城市建设的推进,为设施管理行业带来新机遇,物联网、大数据、人工智能等技术的应用,将使设施管理服务更智能、高效。

本文将从三个关键优势剖析人工智能在设施管理中的作用。

第一大优势:智能预测减少停机,降低成本!

人工智能借助分析大量历史与实时数据,能够预测设备故障及维护需求。这种预测性维护既减少意外停机时间,又降低维护成本。例如,设施管理系统运用机器学习算法,可预测空调系统故障时间,提前安排维护,保障设备持续运行。

具体而言,利用机器学习算法分析设备历史运行与实时传感器数据,识别潜在故障模式;通过深度学习模型,持续监测设备性能指标,预测故障发生概率与时间;预置诊断知识库,提供详细故障诊断与解决方案,借助AI驱动的维护管理系统,自动生成维护工单并分配给相应维护人员。

维护人员依据AI系统提供的诊断结果与解决方案,提前备好备件和工具,选择设备停机时间最少的时段维护,降低对业务的影响。这种预测性维护可显著减少意外停机,避免生产中断损失,同时优化维护计划,减少不必要维护工作,降低成本。

其优势在于提升设备可靠性与运行效率,通过精准预测性维护,延长设备使用寿命。权威研究表明,

  • “功能性预测性维护计划”可以将维护成本降低30%,并将故障消除多达75%。
  • 预测性维护可使设施停机时间减少5-15%,并提高劳动生产率5-20%。

第二大优势:优化使用,降低能耗!

安装智能传感器实时监测能源消耗与设备运行状态,运用AI算法分析数据,自动调整设备运行参数,优化能源使用,有助于显著提高能源利用效率,减少浪费,降低成本,提升企业经济效益。

通过持续监测与优化,能源管理系统可长期保持高效能源使用状态,企业定期更新升级AI模型,确保系统持续优化。其优势在于实现能源精细化管理,提高利用效率,通过智能调度减少高峰时段能源需求,降低电费支出。据统计,

  • 借助AI驱动的能源管理系统,建筑物能源消耗可降低15% – 30%。
  • 热管理系统AI综合节能改造可最大程度节能降碳,能将数据中心PUE从8降至PUE < 1.3。
  • 截至2023年底,中国累计建成节能建筑面积达8亿平方米,节能建筑占城镇既有建筑面积比例超过64%,较2013年提升了近30个百分点,累计建成超低能耗、近零能耗建筑超过4370万平方米。

第三大优势:自动化提高效率,减少人力!

清洁机器人自动完成清洁任务,无人机进行建筑巡检,AI驱动的物流机器人优化物资配送,这些利用机器人技术提高工作效率,减少人力成本。

引入清洁机器人和物流机器人,自动化完成日常清洁与物资配送;利用无人机进行建筑巡检,快速发现潜在问题,提高巡检效率。据数据统计:

  • 清洁机器人可提高清洁效率50%以上,减少30%人力投入
  • 物流机器人可提高物资配送效率40%,减少20%人力成本
  • 通过自动化和机器人技术,企业可减少40%人力成本,降低人为错误导致的损失,提高整体运营效率。

其优势在于提高工作效率,减少人力需求,通过自动化技术提高工作准确性与一致性。随着机器人技术进步,未来设施管理将更依赖自动化和机器人技术,实现无人化运维,机器人将更智能,能自主完成复杂任务。

可见,人工智能在设施管理中的应用提升了管理效率,降低了运营成本,给设施管理行业带来革命性变化。随着技术不断进步,未来设施管理将更智能、自动化、高效化,为社会和经济可持续发展提供有力支持。

智能建筑在设施管理中的应用:开启高效、绿色的未来

随着科技的飞速发展,智能建筑在设施管理领域崭露头角,成为一颗璀璨的明珠。它通过自动化控制、预测性维护和高效能源管理等关键应用,显著提升了设施管理效率与居住舒适度,正推动建筑行业迈向绿色、高效的未来。

第一大点:强大核心力量,自动化控制与优化!

智能建筑的自动化控制系统是其核心优势之一,可对建筑物内的各种设备进行自动监测和控制,极大地提升了能效和设备运行效率。例如,照明系统能根据室内外光线强度自动调节亮度,在节能的同时提供舒适的光照环境;空调系统则依据室内温度、湿度和人员分布智能调节制冷或制热功率,确保室内环境始终宜人。

值得一提,在智能建筑中,暖通空调系统(HVAC)的应用尤为突出。借助深度 Q 网络(DQN)等先进技术,系统可根据人的表情、动作等环境输入信息自动调整暖气设备,节能效果显著,可节省高达 20% 的能源,同时还能提升员工工作效率约 15%。

数据显示:

  • 2023 年全球智能建筑市场规模为8 亿美元
  • 预计到 2032 年将增长至 4043 亿美元
  • 预测期内复合年增长率为99%

未来,随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展,智能建筑的自动化控制技术将持续深化和拓展,更加智能化和高效化。BIM 技术和数字孪生技术的集成,将实现对建筑设备和系统的全面控制,进一步提升运营效率,为建筑行业带来更多的创新和发展机会。

第二大特点:发展主力,预测性维护!

预测性维护(Predictive Maintenance,简称 PdM)是一种基于条件的维护策略,通过物联网(IoT)设备和传感器收集温度、振动、压力、电流等参数数据,利用大数据分析和机器学习技术,分析设备的运行模式和潜在故障迹象,从而预测故障发生的概率和时间。与传统的定期维护相比,这种方法能显著减少意外停机时间,延长设备寿命,并降低维护成本。

目前,预测性维护在多个领域得到了广泛应用。在制造业中,

  • 超过 70 万家制造工厂使用振动监测技术来评估机器状态,诊断潜在故障,并及时采取措施
  • 在能源领域,超过 3000 个发电中心利用振动监测确保运行顺利。

智能建筑中的暖通空调系统(HVAC)也广泛应用了预测性维护技术,通过传感器和数据分析,提前识别潜在故障,减少停机时间和维护成本。

未来,预测性维护还将与区块链、虚拟现实等技术相结合,形成更加全面的智能维护解决方案。预计到 2026 年,全球预测性维护市场将从 2023 年的 40 亿美元增长到 120 亿美元,市场前景十分广阔。

第三大特点:实现高效节能,能效管理!

首先,实时监测系统是提高能效的核心工具。智能建筑能源管理系统能够实时监测包括电力、水、气等在内的九大能耗数据,并提供直观的数据分析图表,助力用户清晰把握用能结构、能耗现状及变化趋势,从而精准挖掘潜在的优化契机。

在此基础上,系统依据实时能源价格、需求侧响应等外部因素,动态调整能源使用策略,在能源需求高峰时段主动削减非必要能耗,有效降低运行成本。同时,借助传感器、执行器等现场设备实现自动化系统控制,对暖通空调、照明、电梯等系统进行统筹协调,全方位提升能源利用效率,进一步减少能耗。

其次,数字预测功能。能源管理系统还依托历史数据和机器学习技术,精准预测未来能源需求,并在设备可能出现故障或效率下滑时及时发出预警,为维护工作提供有力支持,确保建筑能源系统的稳定高效运行。技术进步、政策支持、市场需求增长以及企业竞争与合作等是市场增长的主要驱动力。

随着技术的不断创新与完善,智能建筑将在未来发挥越来越重要的作用,为我们打造更加绿色、高效、智能的生活空间,并为实现全球气候目标和可持续发展目标提供强有力的支持。

可以预见,智能建筑的全面普及将为全球建筑行业注入新活力,推动社会迈向更加智能且可持续的未来。

中国企业出海印尼:埃顿集团的本土化策略与市场机遇分析

自1997年埃顿集团启动首个设施管理项目以来,我们凭借国际化视野、全球化资源和本土化管理,成功占据了市场优势,并实现了业务的全球扩张。

近年来,中国品牌“出海”成为趋势,中国企业纷纷赴全球市场寻求发展机遇。为此,我们推出《埃顿聚焦全球》专栏,分享埃顿近30年的全球设施管理经验,携手行业专家探讨全球市场趋势,助力中国企业全球业务发展。今天,让我们将目光转向东盟最强经济体 — 印度尼西亚。

印度尼西亚,东南亚的璀璨之珠

印尼作为东盟的经济领头羊,凭借其丰富不可替代的矿产资源和政府的大力支持,近年来经济实现了飞跃式发展,2023年的GDP以15420亿美元的惊人成绩稳居东南亚榜首。

然而,印尼作为中国“一带一路”倡议的战略合作伙伴,双方在基础设施建设和矿业贸易往来等多个领域开展了紧密合作。近日,有消息称中印在中国-印尼商务论坛上达成100亿美元协议,重点关注绿色能源和技术。

中国外交部数据显示,中国已连续11年成为印尼最大贸易伙伴。中国是印尼第二大外资来源国,印尼是中国在东盟第二大投资目的地。中印双边合作持续升级,主要得益于以下原因:

  1. 矿业合作:印尼镍矿产量占全球37%,成为中国大力发展新能源产业的重要资源。
  2. 政治互信:自1990年恢复外交关系以来,中印经贸合作迅速发展。2023年前8个月,双边贸易额达927.9亿美元,同比增长1.5%。
  3. 人均收入增长:印尼2023年GDP约1.37万亿美元,增长率5.05%,人均GDP约4841美元,预计2024年增长率达5.3-5.7%。
  4. 劳动力优势:印尼拥有全球第四大人口,超过70%的年轻劳动力,人口年龄的中位数只有30岁,比中国年轻10岁。
  5. 尽管如此,“掘金”印尼,中企挑战不断

今天,我们有请埃顿印尼负责人Nicolas和大家分享下,结合其在本土15年的FM设施管理经验,为中企如何稳扎印尼本土出谋划策!

采访一开始,Nicolas就单刀直入,直击痛点并给出方向,“尽管印尼经济迅猛增长,但作为发展中国家,仍面临政策复杂、供应链分散、基础设施不足、高员工流动率及文化差异等实际挑战。中国企业想要快速扎根,找到专业本土合作伙伴,是最强保障。”

挑战一:本土关系繁复

在中国企业初入印尼市场时,部分企业因对本地供应商不信任,选择自行包揽餐饮、住宿和保洁等FM设施管理服务。然而,这会带来不少弊端:一方面,内部运营缺乏专业性和本地资源,导致管理效率低下,增加不必要成本;另一方面,长期与本地机构沟通不足,造成信息断层,可能严重影响业务发展,甚至导致停运。

“之前有遇某村民团队把竹子路障放在道路中间阻止开工,示意不满,直到双方需求得到满足。“Nicolas揭露事件重点,”追根究底,外来企业只顾闭门搞业务,却忽略了与印尼当地机构和政府关系的沟通和维护,导致影响业务正常发展。”

可见,中国企业不仅要走出去,更要走进去,与本土合作伙伴携手,创建本土化。

挑战二:宗教不仅是文化问题,还是法律问题

印度尼西亚是世界上穆斯林人口最多的国家,2.62亿总人口当中有87%(约2.28亿)信仰伊斯兰教。企业需要格外注意宗教习俗,比如伊斯兰教一天五次的祷告需求,维护好与当地居民的关系等。

同时,宗教问题不仅仅是文化问题,还是法律法规问题。根据印尼的法律法规,所有在印尼销售的食品、饮料、药品、化妆品等产品都必须获得清真认证(Halal Certification),这一点对于企业在印尼市场运营具有重要意义,不可忽略。

“因为公司不理解当地文化,禁止员工祈祷,导致集体游行反抗的事件并非罕见。”尼Nicolas特别强调,“这也是为什么我经常和客户解释尊重本土文化的重要性。如果忽视这一点,很容易引发停工停产的严重后果,得不偿失。”

挑战三:人员结构不稳,流动量大

目前,印尼对于一线劳动力的需求很大,而这些工种通常不求高学历,经过短时间培训即可上岗。然而,这类工种性质导致员工流动率很高,因为员工可以轻易找到其他工作机会,而且机会很多。所以,印尼普遍的员工流失问题对公司来说是一个挑,不但影响业务且破坏运营连续性。

“这是经济发展转型期的普遍现象”,Nicolas指出,“为了解决这个问题,埃顿印尼自聘储备专业和技术员工1500余人,定期进行技能和业务培训,注重员工成长和为客户创造额外价值,有效应对市场挑战。“

挑战四:薄弱的基础设施和物流

印尼作为世界最大的群岛国家,众多岛屿及复杂的地质构造导致了国内以及跨岛交通连接的困难。首都雅加达就在全球最拥堵城市排行榜上名列前茅,交通压力巨大。

Nicolas给我们举了个例子,倘若你要前往工业区可能需要长达24小时的旅行,途中还需涉及多种交通方式,如飞行、船只和公共汽车等;你若去到偏远地区可能需要4小时的飞行,加上3小时的区域飞机飞行,再外加1小时的公共汽车行程和5小时的船只行程,当然还需要考虑天气对轮船航班的影响。

“比起中国国内发达的基础建设,很多中国企业一时无法适应印尼的交通差距,头疼于找不到可靠的物流管理和供应链。“Nicolas给出建议,“然而,一个比你更了解本土设施和物流的公司,则是解决了一桩老大难。”

挑战五:监管难+政府关系复杂

根据TMF Group发布的2019年《全球商业复杂性指数》报告,印尼的商业环境复杂指数排名全球第二,仅次于希腊。印尼的立法变化频率极高,导致商业环境复杂,再外加政府关系繁复,让很多商业发展举步维艰。

Nicolas 补充到,“尽管中国投资在本土很受欢迎,但企业仍然面对监管复杂的挑战,特别是在快速发展的工业领域。因此,拥有本地合作伙伴有助于平滑监管导航过程,确保项目按计划进行,事半功倍!”

面对挑战,埃顿如何帮助出海企业,稳扎稳打?

“埃顿是印尼本土唯一一家拥有强中国基因的专业设施管理公司。”Nicolas自豪地表示,“凭借其丰富的本土资源和对中国企业运作逻辑与文化的深刻理解,埃顿在印尼建立了广泛且稳定的中国客户群。”

自2013年成立以来,埃顿印尼作为一家本土专业设施管理公司,现已拥有1500名员工。公司运用其自有的数字平台Akila,结合智慧远程与营地管理,业务覆盖印尼主要岛屿,包括苏门答腊、爪哇、加里曼丹、苏拉威西、巴布亚和丹·马鲁库等重要区域,致力于为企业提供安全、舒适且可持续的营地办公生活。

凭借丰富的本土管理经验和稳定资源,埃顿印尼不仅能有效降低企业成本、稳定劳动力,还能快速执行项目,减少异地经营风险,助力企业在印尼长期稳定发展。

主要优势包括:

  • 大规模运营能力:埃顿印尼每日为15000名工人提供45000份餐食
  • 完善的本地网络和物流中心:经过十多年的运营,公司建立了广泛的物流网络,专注于管理印尼复杂的基础设施,特别是偏远工业区域;
  • 双文化融合:埃顿通过融合中西文化,不仅促进了与当地社区的良好关系,还更好地适应了印尼的法律规范
  • 独特的定位:作为印尼唯一的法中合资公司,埃顿能够无缝连接中西商业实践,这使得公司能够与中国企业在当地扩张过程中建立更牢固的合作关系。

综合设施管理如何助力打造健康、高效、绿色的办公环境

随着工作节奏的加速,全球范围内员工的健康和幸福感正面临挑战。这种趋势直接影响到公司的工作效率和产出。因此,一个健康的办公环境已成为企业吸引和保留高技能人提供⼀个健康的办公环境将势在必⾏。

据统计:

  • 82%的上班族身体都会出现各种不适的症状,经常感到头痛、疲倦等,世界卫生组织将此现象称为“写字楼综合症”。
  • 在办公环境、工位区域、公共空间三个维度中,员工满意度都在7分左右,尚存在较大的改善空间,且普通员工与管理层对办公环境的需求也存在一定的差异。

来源:《中国办公环境调研报告2023》

市场需求确实存在,但现今的办公场所综合设施管理服务能否适应变化、解决痛点?

埃顿从业综合设施管理25年,创建健康的办公环境一直是我们关注的重点之一,今天就来聊下埃顿办公场所综合设施管理服务的3大关注点:

办公场所的综合设施管理,应以人为本

员工是企业持续发展的基石,而优秀的办公环境应以人为本,成为促进个人努力、创新和深度工作,同时保持健康的孵化器,帮助员工个人发展,刺激团队突破极限,从而使办公室成为每个人向往的地方。

在这一点上,埃顿办公场所综合设施管理服务充当了企业与员工之间的重要连接,通过创新力量,创建企业与员工的人文互动,加强化人文关怀,不仅有力提升了员工的归属感、向心力和凝聚力,还加强了企业文化的建设,从而提升企业竞争的内核力量。

数字化管理,提升效率和可持续性

埃顿的数字化综合设施管理解决方案通过先进的数字技术,显著提升企业运营效率,增强市场竞争力,同时支持企业朝着可持续性、合规性和高效益的发展道路不断前进。

  • 数字透明化,助力WELL认证

埃顿的IFM数字化管理系统针对企业的WELL或ESG达标认证需求提供更全面准确的数据和信息,通过数字平台统一管理,实现快速获取关键数据和简化ESG报告,助力企业科学分析和决策,辅助行业达标,快速走向可持续发展道路。

通过数字化技术,对设备进行远程监控和管理,实现实时数据采集,实时获取设备的运行状态和性能参数,减少人工操作和重复性工作的同时尽可能避免停机和生产损失,从而降低设备维修成本、提升维保管理效益,优化资源配置。

办公场所综合设施管理战略化

埃顿的综合设施管理是从战略层次的高度和动态发展的全局整合的理念出发,关注综合设施管理的整个生命周期,提供策略性长期规划,贯穿到可行性研究、策略和运营的全过程之中,在保证物业“保值”的基础上,还要实现物业的“增值”。

  1. 大客户管理,打破断层沟通:埃顿委派大客户经理与客户方对接人保持密切联系,通过日常沟通和定期会议,深入了解埃顿现场服务的满意度和提升空间;同时,坚持由上至下统筹管理,真切落实战略规划和客户需求。
  2. 专业培训支持,跨站点统一管理:埃顿本土自聘员工21000名,跨越全国80多个城市。对于大规模的管理面积,总部埃顿学院将针对项目的特点和专业要求,对服务人员制定针对性的培训发展计划,做到服务精细化、流程标准统一,全力支持相关大区和企业不同站点开展定期的培训研讨会,提升整体服务质量,打造专业驻场团队。

埃顿对自身也严格要求,按照全球标准为员工打造健康、环保和可持续的工作环境。我们的可持续发展路线已经取得了显著成绩,包括ESG评级的连年提升和合作伙伴的广泛认可。

作为综合设施管理专家,埃顿以资产为中心、数字为驱动,为汽车、医疗、能源、基础设施、新能源、零售和娱乐、半导体和教育等行业提供一站式的设施管理解决方案。

四大综合设施管理(IFM)常见痛点,埃顿数字化一键解决

埃顿在综合设施管理领域深耕25年,旨在创建高效、绿色、健康的生活和办公环境。在这个过程中,我们经历了行业和市场的多层变革,如人力成本上涨、传统外包服务的不可持续性,以及企业扩建后跨区域、跨城市多站点管理等挑战。

然而,挑战即机遇。随着科技快速发展,人工智能、大数据、机器人等尖端科技不断涌现,埃顿很快看到了应战市场挑战的通道,积极引入先进的数字化手段,竭力帮助企业解决人力贵、应急慢、能耗高等痛点问题,从根本上解决企业数字转型难题,并在加强市场竞争力的同时,不断改进、创造更多可持续化的经济价值。

那今天我们就一起聊下:埃顿的数字化手段都能帮助企业解决哪些IFM的主要棘手问题:

日常维保计划,流程繁琐?

埃顿数字维保管理,规避计划外故障。

设备日常维保计划的繁琐流程一直是设备现场管理的一个难题。原因有两个:

  • 首先,传统的设备维护流程通常需要多个部门和人员参与,导致流程复杂、执行困难。同时,缺乏有效的协同工具也使得各部门之间的信息沟通困难,加剧了流程繁琐的问题。
  • 其次,由于每个设备类型、运行等情况不一,因此每个设备保养等级、保养手段、保养次数/频次等不一样,需根据设备类型设置对应的保养等级、频次等。

为解决这一问题,埃顿采用数字平台用于设备维保计划,科学制定和管理每个设备的保养计划等级、频次、间隔天数以及保养要求。这有助于定期的维修、巡检和其他预防性服务,旨在提前识别并解决潜在的设备问题,从而减少突发性故障并延长设备的使用寿命。

通过精确的保养计划,企业能够确保每一台设备都得到适时的维护,最大限度地提升设备的运行效率和可靠性。

案例:

某老牌美资重型工具制造商,出于降本增效目的对组织架构进行了优化,将原本的设备管理及厂务维修,并行运营数据汇报流程的优化。经过一年的技术部署,埃顿实现了流程优化和能源管理等实际可量化目标,处理数据工单量2000份/月,工单完成率达98%,巡检率超95%,大大减轻了客户的管理成本。

安全管理,数据繁杂,难统筹?

埃顿EHS数字报告,统一管理!

安全运维是企业稳定发展的重要保障,无论是员工安全还是生产安全,都需要建立成熟的EHS安全管理体系,这也是很多管理者的必修课。

然而,EHS管理涉及的环境、健康和安全数据复杂繁杂,难以整合。同时,许多企业在业务扩张过程中可能面临跨地域和跨运营点的管理挑战,因此,数字化的EHS管理变得至关重要。

为助力企业做好安全运维保障工作,埃顿采用数字平台对EHS数据进行采集、分析和管理,实现对EHS数据的可视化和追溯。通过数据分析,可以更好地了解企业的环境保护情况、员工职业健康状况和安全风险,从而制定科学的环境保护计划、健康管理方案和安全措施,支持企业的可持续发展。

办公环境污染,如优化?

埃顿智能管理,提升工作环境体验

大多数人每天在办公室工作长达8个小时,几乎有90%的时间都在室内度过。室内环境对职场人士的健康、工作状态和效率都有着直接影响。因此,改善工作场所体验环境一直是埃顿致力于的目标之一。

为此,埃顿采用Akila平台实时跟踪空气质量、照明、噪音和温度,以监控和改善员工和客户和访客的居住舒适度。

如何合规运营零风险?

数据透明,保障合规运营,易于信息披露。

合规是企业生存发展的基石,是应对市场波动和行业变革的重要保障。在ESG标准日益普及的情况下,规范经营成为企业生存和可持续发展的关键。预计到2024年,各部委对国际可持续发展准则理事会(ISSB)准则的态度将更加明确,市场参与方的先行实践也将为决策者提供更多参考信息。

在这样的背景下,企业越来越重视信息披露的合规性,透明、合规、有依据的数据已成为企业合规运营的保护屏障。埃顿一直致力于这个方向。

为帮助企业适应政策变化,埃顿利用人工智能技术实时监测和收集建筑能耗数据,并将其整合到一个平台上。这个平台为企业管理者提供了透明和可视化的重要数据和信息,协助企业简化合规发展,确保遵守相关的可持续性规定。

多年来,埃顿一直致力于满足客户需求,并积极应对市场变革带来的挑战。凭借丰富的IFM综合设施管理经验,我们深入研究了IFM市场的痛点和需求,自主研发数字平台,帮助企业解决传统服务行业难题,提供高效、可操作、可量化的低碳数字转型解决方案,进而增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。

我们期待未来与更多企业携手,共同实现ESG目标,创建零碳美好未来!

 

4.28世界安全生产与健康日,谈谈数字赋能EHS管理

世界安全生产与健康日来了!深耕综合设施管理25年,埃顿一直将安全健康的生活和办公环境视为该领域的重要议题,也深刻认识到零风险的运营对企业稳健发展的重要性。

今天,我们聚焦于“世界安全生产与健康日”,探讨安全工作对企业和社会的重要意义。

根据国际劳工组织的数据:

  • 每天全球有约6300人因职业事故或职业病而丧生,年均死亡总数超过230万人。
  • 每年发生的工作岗位事故高达3.17亿起,导致大量人员无法正常工作。

这意味着全球每天平均发生86万起事故,每分钟发生603起事故。可见,员工健康和安全运营不可忽视,埃顿认为一个重视安全运营的企业可以在多方面收益:

  • 节省企业运营成本:有效的安全管理可以减少因事故导致的停工和人员伤亡,从而降低企业的运营成本。
  • 加强市场竞争力:安全管理不仅保障了企业的财产安全,更提高了企业的社会声誉,有利于企业的长期发展。
  • 保障员工生命安全:安全是企业员工最基本的需求,只有保证员工的安全,才能使员工全身心地投入到工作中。

埃顿MAGA SAFE助安全运营,从战略到执行

埃顿的MEGA SAFE计划,是基于埃顿国内外25年的先进的设施设备实践经验,以EHS风险管理为核心,结合能源、碳排放和数字管理等多领域优势,为企业制定长远的安全运营发展计划。

MEGA SAFE计划从策略制定开始,协助企业制定具有导向性的安全合规计划,并结合实践经验逐步贯彻到日常运营中。这确保了运营层面的工作围绕战略协调一致,提升了战略的可执行性,从而保障了战略实施的质量,为企业长远发展提供保障。

同时,为了以同一战略标准的在不同地区、项目点和办公室实施MAGA SAFE计划,数字化的运用至关重要。

埃顿数字渗透EHS管理,“化繁为简,统一管控”!

 

 

埃顿在MEGA SAFE计划中融合了数字手段,让原本数据繁杂、信息分散的EHS管理,化繁为简,事半功倍。埃顿采用旗下Akila数字孪生平台对EHS数据进行采集、分析和管理,实现对EHS数据的可视化和追溯,通过数据分析,可以更好地了解企业环保情况、员工职业健康和安全风险,制定科学的环保计划、健康管理方案和安全措施,支持企业的可持续发展。

值得一提,埃顿的EHS数字化报告能够有效将跨部门、跨运营点、跨区域的EHS数据指标,事件管理和改进措施统一汇集在Akila平台,事半功倍提升EHS管理效率!有以下5个大优势:

  1. 员工更安全: 采用数字化EHS工作流程可确保实时识别和跟踪潜在风险,并在必要时促进沟通,以提升员工安全水平。这有助于降低伤害和记录事件的风险,进而对员工福祉和生产力产生显著影响。
  2. 提高合规性: EHS法规复杂且不断演变,采用数字化EHS系统可使组织跟上监管要求,避免面临昂贵的罚款。
  3. 提运营效率:自动化这些流程减少了人工数据输入的管理任务,降低了错误率,提升了生产力,并为EHS专业人员提供更多时间,去更专注于战略和决策层面。
  4. 提高参与度: 埃顿数字化报告拥有安全培训模块、安全提醒和事件报告平台能够增强员工对EHS的认知和参与度。
  5. 节省保险费: 保险行业投入大量资源分析过去的行业事件,以确定哪些领域可能为客户带来最大的投资回报。

最后送大家点安全预防干货!最近梅雨季节,企业需要更多关注天气变化带来的运维安全问题,这里我们给到几点专业建议。

注重室外作业安全

密切关注气象预警,合理安排室外作业活动,并强化作业现场安全监管。接到大风、暴雨等极端天气预警预报或发现异常后,要严格落实“停止施工”或“紧急撤离”等刚性要求。

强化管线排查

加强燃气管道巡查和检维修,及时更换受损部件,避免高温天气导致管道破裂。要做好配电室、电气线路巡查检查,及时更换老旧线路,避免电源线、拖线板私拉乱接、过负荷使用或漏电。

防范燃爆风险

危化企业需合理安排高温天气下的生产经营活动,落实危险化学品储存过程中的通风、降温等措施,严禁储存易燃易爆介质的密闭压力容器长期暴晒。

防范交通安全风险

做好车辆维护保养,避免高温天气引发制动系统失效和爆胎。严禁疲劳驾驶、超速超载等违法违规行为,防止雨天路段积水导致车辆打滑、大风天气导致车辆失控。

广泛安全教育

制定极端天气安全风险防范宣传教育计划,抓好员工的安全培训、应急处置培训,熟悉掌握本单位极端天气安全风险应急处置程序、安全生产规程和自救互救常识,异常与突发事件下及时采取科学有效的应急处置措施,提升企业与个人紧急避险能力